Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 01.10.2007.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Nav
  • Prezentācija 'Uzņēmuma darbības organizēšana', 1.
  • Prezentācija 'Uzņēmuma darbības organizēšana', 2.
  • Prezentācija 'Uzņēmuma darbības organizēšana', 3.
  • Prezentācija 'Uzņēmuma darbības organizēšana', 4.
  • Prezentācija 'Uzņēmuma darbības organizēšana', 5.
  • Prezentācija 'Uzņēmuma darbības organizēšana', 6.
  • Prezentācija 'Uzņēmuma darbības organizēšana', 7.
  • Prezentācija 'Uzņēmuma darbības organizēšana', 8.
  • Prezentācija 'Uzņēmuma darbības organizēšana', 9.
  • Prezentācija 'Uzņēmuma darbības organizēšana', 10.
  • Prezentācija 'Uzņēmuma darbības organizēšana', 11.
  • Prezentācija 'Uzņēmuma darbības organizēšana', 12.
  • Prezentācija 'Uzņēmuma darbības organizēšana', 13.
  • Prezentācija 'Uzņēmuma darbības organizēšana', 14.
  • Prezentācija 'Uzņēmuma darbības organizēšana', 15.
  • Prezentācija 'Uzņēmuma darbības organizēšana', 16.
  • Prezentācija 'Uzņēmuma darbības organizēšana', 17.
  • Prezentācija 'Uzņēmuma darbības organizēšana', 18.
  • Prezentācija 'Uzņēmuma darbības organizēšana', 19.
  • Prezentācija 'Uzņēmuma darbības organizēšana', 20.
  • Prezentācija 'Uzņēmuma darbības organizēšana', 21.
  • Prezentācija 'Uzņēmuma darbības organizēšana', 22.
  • Prezentācija 'Uzņēmuma darbības organizēšana', 23.
  • Prezentācija 'Uzņēmuma darbības organizēšana', 24.
  • Prezentācija 'Uzņēmuma darbības organizēšana', 25.
  • Prezentācija 'Uzņēmuma darbības organizēšana', 26.
  • Prezentācija 'Uzņēmuma darbības organizēšana', 27.
  • Prezentācija 'Uzņēmuma darbības organizēšana', 28.
  • Prezentācija 'Uzņēmuma darbības organizēšana', 29.
  • Prezentācija 'Uzņēmuma darbības organizēšana', 30.
  • Prezentācija 'Uzņēmuma darbības organizēšana', 31.
  • Prezentācija 'Uzņēmuma darbības organizēšana', 32.
Darba fragmentsAizvērt

Organizēt nozīmē:
izveidot struktūru
sadalīt resursus (cilvēku, finansu, materiālos, nemateriālos, tostarp lēmumu pieņemšanas tiesības jeb pilnvaras)
koordinēt darbības
Struktūra:
uzņēmuma vienību un darbinieku funkciju/pienākumu sakārtošana, nolūkā sasniegt organizācijas/uzņēmuma mērķus
Pilnvaras:
ierobežotas tiesības rīkoties ar resursiem un dot norādījumus
Koordinēt:
savstarpēji saskaņot uzņēmuma struktūrvienību, nodaļu, apakšnodaļu, atsevišķu darbinieku darbības
Struktūru veidi
1. Formālā un neformālā struktūra
Formālā struktūra – pamatā izstrādātās formālās procedūras un noteikumi
Komerclikumā SIA noteiktā formālā struktūra:

Komerclikumā noteiktā A/S formālā struktūra
Neformālā struktūra
Mijiedarbība, kas tiek realizēta, lai nodrošinātu efektīvu uzdevumu izpildi – situācijās, kad formālā struktūra ir nepilnīga.

Neformālā struktūra papildina formālo struktūru.

Neformālā struktūra laika gaitā pārtop formālā struktūrā
Struktūru veidi
2. Vertikālā un horizontālā struktūra
Organizācijas struktūrshēma – pamatinstruments struktūras analīzei
Shēmā tiek norādīti:
darbības virzieni
nodaļas darbības virzienu ietvaros
pilnvaru līnija (lineārās, funkcionālās saites)

Autora komentārsAtvērt
Atlants