Vērtējums:
Publicēts: 24.09.2009.
Valoda: Krievu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 3 vienības
Atsauces: Ir
  • Referāts 'Уровни менеджмента в организации', 1.
  • Referāts 'Уровни менеджмента в организации', 2.
  • Referāts 'Уровни менеджмента в организации', 3.
  • Referāts 'Уровни менеджмента в организации', 4.
  • Referāts 'Уровни менеджмента в организации', 5.
  • Referāts 'Уровни менеджмента в организации', 6.
  • Referāts 'Уровни менеджмента в организации', 7.
  • Referāts 'Уровни менеджмента в организации', 8.
  • Referāts 'Уровни менеджмента в организации', 9.
  • Referāts 'Уровни менеджмента в организации', 10.
  • Referāts 'Уровни менеджмента в организации', 11.
  • Referāts 'Уровни менеджмента в организации', 12.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Введение    3
1.  Уровни менеджмента в организации    4
1.1.  Менеджмент высшего уровня    7
1.2.  Менеджмент среднего уровня    7
1.3.  Менеджмент низшего уровня    9
  Заключение    10
  Список используемых источников и литературы    11
Darba fragmentsAizvērt

Социолог Талкотт Парсонс рассматривает эти три категории с точки зрения функции, выполняемой руководителем в организации. Согласно определению Парсонса:
1)лица на техническом уровне в основном занимаются ежедневными операциями и действиями, необходимыми для обеспечения эффективной работы без срывов в производстве продукции или оказании услуг ;
2)лица, находящиеся на управленческом уровне, в основном заняты управлением и координацией внутри организации, они согласовывают разнообразные формы деятельности и усилия различных подразделений организации.
3)руководители на институциональном уровне заняты в основном разработкой долгосрочных (перспективных) планов, формулированием целей, адаптацией организации к различного рода переменам, управлением отношениями между организацией и внешней средой, а также обществом, в котором существует и функционирует данная организация (2,11).…

Autora komentārsAtvērt
Atlants