Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 19.01.2011.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Nav
  • Konspekts 'Projektu vadība', 1.
  • Konspekts 'Projektu vadība', 2.
  • Konspekts 'Projektu vadība', 3.
  • Konspekts 'Projektu vadība', 4.
  • Konspekts 'Projektu vadība', 5.
  • Konspekts 'Projektu vadība', 6.
  • Konspekts 'Projektu vadība', 7.
  • Konspekts 'Projektu vadība', 8.
  • Konspekts 'Projektu vadība', 9.
  • Konspekts 'Projektu vadība', 10.
  • Konspekts 'Projektu vadība', 11.
  • Konspekts 'Projektu vadība', 12.
  • Konspekts 'Projektu vadība', 13.
  • Konspekts 'Projektu vadība', 14.
  • Konspekts 'Projektu vadība', 15.
  • Konspekts 'Projektu vadība', 16.
  • Konspekts 'Projektu vadība', 17.
  • Konspekts 'Projektu vadība', 18.
  • Konspekts 'Projektu vadība', 19.
  • Konspekts 'Projektu vadība', 20.
  • Konspekts 'Projektu vadība', 21.
  • Konspekts 'Projektu vadība', 22.
  • Konspekts 'Projektu vadība', 23.
  • Konspekts 'Projektu vadība', 24.
  • Konspekts 'Projektu vadība', 25.
Darba fragmentsAizvērt

Projekts – no latīņu valodas projicēt (uz priekšu virzīt)
Projekts ir „nodoms, kuru raksturo vienreizēju nosacījumu kopums, kā mērķis, personāla, laika un finansu resursu ierobežojums, nošķirtība no citiem nodomiem un projektspecifiska organizācija”.
Pojekts ir koordinētu aktivitāšu kopums, kuras var mērķcietīgi realizēt indivīds vai organizācija, lai sasniegtu noteiktas kvalitātes rezultātu noteiktā laikā, iekļaujoties noteiktās izmaksās.
Projekts ir nodoms ar definētu sākumu un beigām, kuru raksturo pazīmes, kā laika ierobeţojums, vienreizētība, kompleksitāte un novitāte.
Projektu raksturo šādas pazīmes:
Novitāte
Iepriekš formulēts mērķis
Ierobeţotība laikā
Ierobeţotība personāla, materiālos un finansiālos resursos
Specifiska projekta organizācija
Kompleksitāte
Starpdisciplinaritāte
Juridiskā nošķirtība
Riskantums.

Vadīšana = menedžments
Ar vadīšanu saprot noteiktu rīcību, kura rada sociālu sistēmu, kurā kā vadītāji, tā vadāmie, izmantojot pēc iespējas minimālus finansu, laika, emocionālos un sociālos resursus, kopā pilda kādu uzdevumu vai risina problēmu.
Menedžments ir darbību komplekss, ieskaitot plānošanu, organizēšanu, koordinēšanu, motivēšanu un kontroli, kas ir vērsts uz organizācijas darbinieku, finansu, materiālu un informācijas resursu pilnīgāku izmantošanu, lai organizācija mērķus sasniegtu ar augstāku efektivitāti.

Vadīšanu parasti aplūko no diviem aspektiem:
Funkcionālā un institucionālā.
Funkcionālais aspects ietver vadīšanas funkcijas:
no 1 puses –objektu vadīšanas (plānošana, organizācija, kontrole)
no 2. puses –personu vadīšanas (komunikācija, motivācija, deleģēšana)
Institucionālais aspektsaptver
instances, amatpersonas, vadības orgānus, kas nodrošina vadīšanas funkciju realizāciju.…

Autora komentārsAtvērt
Atlants