Secinājumi
LEAN pieejā ir daudz un dažādu metožu un katrs uzņēmums var piemeklēt sev derīgas metodes un principus. Šīs metodes nav sarežģītas, bet to ieviešana prasa laiku un tas ir ilgtspējīgs ieguldījums. Ar šo metožu palīdzību var veikt procesu novērtēšanu no klienta skatu punkta. Un tādējādi pilnveidot uzņēmuma procesus, līdz minimumam samazināt laika, darba un materiālu resursu patēriņu (arī izšķiešanu) un maksimāli paaugstinat produkta vērtību klienta acīs.
Ieguvumi, ieviešot LEAN produkivitātes principus, ir:
● paaugstināta produkta vērtība klientu acīš
● paaugstināta produktivitāte katrā uzņēmuma procesā - lielākas vērtības radīšana ar mazāku darbu
● ātrāks produktu plūšmas laiks uzņēmumā, ātrākas piegādes
● samazināti krājumi
● samazināta ražošanas pašizmaksa
● defektu un kļūdu izslēgšana
● nepārtraukti pilnveidoti un vienkāršoti procesi uzņēmumā
● darba ražīguma pieeaugms
● motivēti, iniciatīvas pilni un lojāli darbinieki
…
