-
Закупки и процедура выполнения заказа
| Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
| Введение | 2 | |
| Постановка задачи | 3 | |
| Порядок выполнения работы | 4 | |
| Варианты заданий | 6 | |
| Исходные данные | 6 | |
| Выбор варианта индивидуального задания | 7 | |
| Расчёт оптимального уровня заказа () | 7 | |
| Расчёт числа заказов(n) | 7 | |
| Расчёт времени между заказами (T) | 8 | |
| Расчёт точки заказа () | 8 | |
| Выбор оптимальной стратегии | 8 | |
| Стратегия закупок к моменту непосредственного потребления | 9 | |
| Стратегия смешанных закупок на 2 месяца | 10 | |
| Стратегия смешанных закупок на 3 месяца | 11 | |
| Стратегия смешанных закупок на 6 месяца | 12 | |
| Закупки по стратегии ценового осреднения | 13 | |
| Анализ итоговых данных по стратегиям закупок | 14 | |
| Выводы | 16 |
Заготовительная логистика — это управление материальными потоками с целью эффективного обеспечения предприятия материальными ресурсами.
Любое предприятие, производственное или торговое имеет службу (отдел закупок или службу снабжения), осуществляющую закупку, доставку и временное хранение предметов труда. Для производственных предприятий это сырье, материалы, полуфабрикаты, — все то, что необходимо для выполнения заказа на данном предприятии. В торговом производстве используются уже готовая продукция к потреблению — товары народного потребления.
Эффективная работа службы снабжения во многом зависит от сложившейся организационной структуры предприятия. Хорошо организованная служба снабжения, способна оптимально наладить движение материального потока на стадии закупок (рис.1). …
Цель работы: ознакомление с современными стратегиями закупок материальных ресурсов, получение практических навыков в расчётах закупок и схемы поставки. Целью закупок является удовлетворение потребностей в материальных ресурсах с максимально возможной экономической эффективностью. Достижение этой цели сопряжено с решением большого количества оптимизационных задач. В выполняемой работе анализ издержек связанных с закупками провести при осуществлении: • закупок материальных ресурсов к моменту их непосредственного потребления; • закупок «вперёд» (форвардные сделки); • смешанных закупок; • закупок по стратегии ценового усреднения.
