-
Cilvēku resursu vadīšana uzņēmumā "L&L"
| Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
| Ievads | 3 | |
| 1. | Uzņēmuma „L&L” darbības raksturojums | 4 |
| 2. | Uzņēmuma „L&L” vadīšanas līdzekļi | 6 |
| 2.2. | Uzņēmuma vadīšanas stils | 9 |
| 2.3. | Konfliktu risināšanas stratēģija uzņēmumā | 10 |
| 2.4. | Oficiālais un neoficiālais līderis uzņēmumā | 10 |
| 2.5. | Uzņēmējdarbības ētika | 10 |
| Nobeigums | 11 | |
| Izmantotā literatūra | 12 |
Uzņēmums ”L&L” dibināts 2003.gada 23.februārī kā sabiedrība ar ierobežotu atbildību. Tās dibinātājs ir divas fiziskas personas.
Pēc uzņēmuma statūtiem augstākās pārvaldes institūcija ir dalībnieku sapulce.
Uzņēmuma statūtos nav paredzēts izveidot valdi, bet izpildinstitūcijas uzdevumus veic direktors.
Direktors veic sabiedrības operatīvo vadību;
organizē sapulcēs pieņemto lēmumu izpildi;
darbojas uzņēmuma vārdā, pārstāvot to visos darījumos (arī tiesu iestādēs) bez speciālas pilnvaras;
atver norēķinu kontus bankās;
veic darbinieku pieņemšanu darbā un atbrīvošanu no darba;
izdod pavēles un dod norādījumus savas kompetences ietvaros, kas ir obligāti visiem darbiniekiem;
nosaka darbinieku atalgojumu.
Uzņēmuma darbības pamatvirzieni
Uzņēmums “L&L” nodarbojas ar:
svešvalodu apmācību gan juridiskām, gan fiziskām personām (angļu, vācu un franču valodas jebkuram vecumam un zināšanu līmenim). Svešvalodu kursu nodarbības notiek gan mācību centrā, gan pasniedzēji izbrauc pie uzņēmumiem uz vietas. Sadarbojoties ar uzņēmumiem tiek veidotas svešvalodu apmācību programmas atbilstoši kompānijas biznesa specifikai un nozarei;
tulkošanas darbiem angļu-latviešu-angļu, vācu-latviešu-vācu, franču-latviešu-franču, krievu-latviešu-krievu valodās.
Uzņēmumā „L&L” ir funkcionālā tipa pārvaldes struktūra (skat. 1 zīmēj.).…
Referātā tiek izanalizēti uzņēmuma personāla vadības politika, funkcijas, mikroklimats,vadīšanas pamatprincipi,vadīšanas metodes un stils,konfliktu risināšanas stratēģija.
