Secinājumi
Pēc manām domām katra uzņēmuma veiksmīga izaugsme ir lielā mērā atkarīga no darbinieku “komandas” izvēles. Cik lielā mērā darbinieki grib ilgstoši strādāt vienā uzņēmumā, ir kompleksi atkarīgs no ļoti daudziem kritērijiem, taču neviens no mums nenoliegs, ka ļoti daudzos gadījumos noteicoša loma tomēr ir samaksas organizācija. Katram no mums ir brīva izvēle sadarboties ar konkrēto uzņēmumu vai nē. Taču tāpat kā ģimenē nepietiek tikai ar naudas maisu, bet ir nepieciešama arī mīlestība, arī cilvēks agri vai vēlu nonāks pie atziņas, ka ar lielu darba algu ir par maz, darbinieks vēlas izjust arī darba devēja rūpes par saviem darbiniekiem, vēlas izjust piederību uzņēmumam ar kuru var lepoties, kuru atzinīgi novērtē klienti un konkurenti.
Savā darbā minēju, ka uzņēmuma SIA „AUTO FANS” kolektīvs ir ļoti saliedēts, tas, manuprāt, sniedz ļoti lielu motivāciju un atbalstu ikvienam uzņēmuma darbiniekam, jo darba atmosfēra un vide ir brīva un nepiespiesta. Visi darbinieki ir mākslinieciski noskaņoti cilvēki un šis faktors noteikti veicina kolektīva saliedētību. Šis noteikti ir ļoti veiksmīgs uzņēmuma un personāla veidošanas modelis. Šāda tipa uzņēmumi ar sakārtotu iekšējo vidi noteikti attīstīsies un darbosies veiksmīgāk nekā tie uzņēmumi, kur daudz laika aizņem “cīņa” ar darbiniekiem un nepārtraukta jauna personāla meklēšana.
Manuprāt, uzņēmums SIA „AUTO FANS” apzinās, ka paralēli eksistē gan uzņēmuma mērķi, klientu mērķi un darbinieku individuālie mērķi.
…
