-
ERGO Insurance SE Latvijas filiāle
2011. - 2015. g.
| Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
| Ievads | 3 | |
| 1. | Prakses vietas vispārīgs raksturojums | 5 |
| 2.1. | Civilā un darba aizsardzība uzņēmumā | 7 |
| 2.2. | Ekonomiskās situācijas ietekme | 8 |
| 2. | Uzņēmuma organizatoriskā struktūra | 10 |
| 2.1. | Stratēģiskā vadīšana komercsabiedrībā | 14 |
| 2.2. | Saskarsmes kultūra uzņēmumā | 17 |
| 3. | Uzņēmuma piedāvāto produktu raksturojums | 20 |
| 3.1. | Produktu pilnveidošanās un attīstības organizēšana uzņēmumā | 21 |
| 3.2. | Uzņēmuma mārketinga politika | 25 |
| 4. | Uzņēmuma finanšu un grāmatvedības raksturojums | 26 |
| 4.1. | ERGO gada pārskata analīze un darbības novērtēšana | 27 |
| 4.2. | Uzņēmuma finanšu rādītāji | 30 |
| 5. | Riska vadības sistēma | 34 |
| 5.1. | Kontroles esamība un ārpakalpojumi | 41 |
| Secinājumi | 43 | |
| Priekšlikumi | 46 | |
| Bibliogrāfisko norāžu saraksts | 48 | |
| ERGO Insurance bilance | 49 | |
| ERGO Insurance naudas plūsma | 50 | |
| ERGO Insurance parakstītās apdrošināšanas prēmijas, bruto | 51 | |
| ERGO Insurance izmaksātās atlīdzības, bruto | 52 |
Secinājumi
1. Darbinieku regulāra rotācija ir viena no vājajām pusēm. Šis faktors rada papildus izmaksas uzņēmumam un samazina produktivitāti. Uzņēmuma vadība regulāri motivē darbiniekus, taču tas nesamazina aizejošo darbinieku skaitu, līdz ar to var secināt, ka darbinieku motivācijas sistēmu ir iespējas pilnveidot. Uzņēmums regulāri, domājot par kvalitāti, attīsta savus darbiniekus – apmāca, vērtē un sniedz iespēju kārtot starptautiski atzītus sertifikātus savas profesionalitātes celšanai, tomēr tas nepietiekami mazina šos draudus, kas var negatīvi ietekmēt uzņēmuma sniegto pakalpojumu kvalitāti, kas pieminēta uzņēmuma izvirzītajā misijā.
2. ERGO atbildīgi veic nepieciešamo nodokļu iemaksas valsts kopbudžetā, kā arī maksājamos nodokļos ietilpst standarta nodokļu veidi, ko maksā lielākā daļa uzņēmumu Latvijā.
3. ERGO ir efektīva darba aizsardzības sistēma. Regulāri notiek darba vides riska novērtēšana, darba vides iekšējā uzraudzība, kā arī nepieciešamo darba aizsardzības pasākumu veikšana.
4. ERGO ir izstrādāta funkcionējoša stratēģiskā programma, kuras sauklis izceļ trīs prioritārās jomas – „piemērots, digitāls, veiksmīgs“. Tiek secināts, ka ERGO būs piemērotāks izdevumos un procesos, ar vienkāršāku un efektīvāku struktūru. Darbību raksturo digitāla kompetence, tādējādi nodrošinot pamatu biznesa modeļa pārveidošanai. Tajā pašā laikā ERGO metodiski risina jautājumus, kuri veicina uzņēmuma veiksmīgu nākotnes izaugsmi.
5. Darba autore secina, ka ERGO ir augošs un rentabls uzņēmums, kas apsteidz vidējos tirgus rādītājus, jo kopš 2016. gada apdrošinātājiem ir jāievēro maksātspējas II (solvency II) prasības, kas ir viena no modernākajām uz riska izvērtēšanu balstītajām uzraudzības un pārvaldības sistēmām pasaulē. Uzņēmuma pārvaldības sistēma grupas ietvaros tiek novērtēta kā efektīva. Taču vēl ir jomas, kam nepieciešams pievērst pastiprinātu uzmanību.
…
Saturs: Ievads 1. Prakses vietas vispārīgs raksturojums 2.1. Civilā un darba aizsardzība uzņēmumā 2.2. Ekonomiskās situācijas ietekme 2. Uzņēmuma organizatoriskā struktūra 2.1. Stratēģiskā vadīšana komercsabiedrībā 2.2. Saskarsmes kultūra uzņēmumā 3. Uzņēmuma piedāvāto produktu raksturojums 3.1. Produktu pilnveidošanās un attīstības organizēšana uzņēmumā 3.2. Uzņēmuma mārketinga politika 4. Uzņēmuma finanšu un grāmatvedības raksturojums 4.1. ERGO gada pārskata analīze un darbības novērtēšana 4.2. Uzņēmuma finanšu rādītāji 5. Riska vadības sistēma 5.1. Kontroles esamība un ārpakalpojumi Secinājumi Priekšlikumi Bibliogrāfisko norāžu saraksts ERGO Insurance bilance ERGO Insurance naudas plūsma ERGO Insurance parakstītās apdrošināšanas prēmijas, bruto ERGO Insurance izmaksātās atlīdzības, bruto Lielākais ERGO akcionārs (91,7%) ir Minhenes pārapdrošināšanas sabiedrība, kurā ir lielākā pārapdrošināšanas sabiedrība pasaulē. 1997. gadā Minhenes pārapdrošināšanas sabiedrība (Munchener Ruck) nolēma izveidot savu apdrošinātāju grupu. ERGO ar vairāk nekā 88 miljardu eiro investīciju kopapjomu ir viens lielākajiem investoriem Vācijā. Šobrīd ERGO grupa ar savām apdrošināšanas sabiedrībām darbojas 30 Eiropas valstīs un apvieno 135 apdrošināšanas kompānijas. Baltijas valstīs tiek apkalpoti 650 000 klientu. ERGO Insurance SE Latvijas filiālē nodarbināti 106 darbinieki dažādās struktūrvienībās. Šobrīd Sabiedrības struktūra ir pārcietusi vairākkārtīgas pārstrukturizācijas, kas ļāvis optimizēt organizācijas vadību un nodrošināt darbības efektivitāti. Sabiedrībai ir plašs un daudzveidīgs realizācijas tīkls visā Latvijā ar 3 reģionālajiem centriem. Plašā uzņēmuma struktūra aptver ļoti plašu darbinieku štatu. Ņemot vērā faktu, ka struktūrvienības ir, ģeogrāfiski atdalītas, (atrodas dažādos Latvijas reģionos), tad ar personāla vadības jautājumiem nodarbojas katras reģionālās filiāles vadītājs vai viņa deleģētā persona, lai gan tas neattiecas uz nozīmīgām štata vietām, bet tikai uz palīgpersonālu, tai skaitā uz apdrošināšanas aģentiem.
