-
Mārketinga plāns. SIA "Cīruļi"
Biznesa plāns22 Ekonomika, Mārketings, reklāma, Uzņēmējdarbība
| Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
| DARBA UZDEVUMI | 4 | |
| 1. | UZŅĒMUMA "CĪRUĻI" MĀRKETINGA VIDE | 5 |
| 1.1. | TIRGUS SITUĀCIJAS ANALĪZE | 5 |
| 1.2. | UZŅĒMUMA IEKŠĒJĀ VIDE | 6 |
| 1.3. | UZŅĒMUMA MIKROVIDE | 7 |
| 1.3.1. | Piegādātāji | 7 |
| 1.3.2. | Starpnieki | 8 |
| 1.3.3. | Pircēji | 8 |
| 1.3.4. | Konkurenti | 8 |
| 1.3.5. | Sabiedriskās organizācijas, prese | 9 |
| 1.3.6. | Tiesiskie, normatīvie akti, reglamenti | 10 |
| 1.4. | UZŅĒMUMA MAKROVIDE | 10 |
| 1.4.1. | Valsts demogrāfiskais stāvoklis | 10 |
| 1.4.2. | Valsts ekonomiskais stāvoklis | 10 |
| 1.4.3. | Zinātne, tehnoloģija, tehnika | 10 |
| 1.4.4. | Sociālkultūras elementi | 11 |
| 1.4.5. | Valsts politika | 11 |
| 1.5. | UZŅĒMUMA PAKALPOJUMA PIEPRASĪJUMS | 11 |
| 1.5.1. | Segmentēšana | 11 |
| 1.5.2. | Mērķauditorija | 11 |
| 1.5.3. | Pircēju rīcības modelis | 12 |
| 1.5.4. | Lēmumu pieņemšanas posmi | 12 |
| 1.6. | UZŅĒMUMA SVID ANALĪZE | 13 |
| 2. | UZŅĒMUMA MĀRKETINGA MĒRĶIS UN STRATĒĢIJAS | 14 |
| 2.1. | MĀRKETINGA MĒRĶIS | 14 |
| 2.2. | STRATĒĢIJAS | 14 |
| 2.2.1. | Pozicionēšana un diferencēšana | 14 |
| 2.3. | CENU NOTEIKŠANA | 16 |
| 2.4. | TIRGUS STRATĒĢIJA | 18 |
| 3. | MĀRKETINGA KOMUNIKĀCIJU PROGRAMMA | 19 |
| 3.1. | TIEŠĀS PĀRDOŠANAS AKTIVITĀTES | 19 |
| 3.2. | PĀRDOŠANAS VEICINĀŠANA | 19 |
| 3.3. | REKLĀMA | 20 |
| 3.3.1. | TV reklāma | 21 |
| 3.3.2. | Radio reklāma | 21 |
| 3.3.3. | Mājaslapas izveide | 21 |
| 3.3.4. | Tēla veidošana | 22 |
| 3.3.5. | Plakātu izveide lielveikaliem | 22 |
| 3.4. | MĀRKETINGA KOMUNIKĀCIJU BUDŽETS | 22 |
| SECINĀJUMI | 26 | |
| TEORĒTISKĀS LITERATŪRAS UN AVOTU SARAKSTS | 28 | |
| PIELIKUMI | 29 |
Secinājumi
1. Izpētot SIA „Cīruļi” konkurentus, var secināt, ka šajā nozarē darbojas 18 uzņēmumi, no kuriem līderpozīcijas ir ieņēmis SIA „Staburags, kas atrodas Vidzemē, Priekuļu pagastā, un SIA „Fun Shooting Tours”, kas atrodas Rīgas novadā. Tuvākie konkurenti ir SIA „Jauču šautuve” Ģipkā,(60 km attālumā) SIA "Strautiņi" Kandavā, SIA "Kuldīgas šautuve" Rumbā, SIA "Zvārdes šautuve" Zvārdē", SK Mednieki" Grobiņas pagastā,
2. Šāda veida šautuvēm, ar plašu piedāvājumu sortimentu, ir iespēja attīstīties šaušanas ne tikai šaušanas, bet arī atpūtas un izklaides industrijā. Statistikas dati liecina, ka 10-15% no ģimenes budžeta tiek tērēti izklaidēm un atpūtai, jo cilvēkiem apnīk ikdienas rutīna un rodas vēlme vairāk pavadīt brīvo laiku kopā ar draugiem vai ģimeni, aktīvi atpūšoties.
3. Šautuves izklaides laukumu un inventāra iegāde izveide prasa lielus kapitālieguldījumus, šis faktors visbūtiskāk ietekmē citu konkurentu spēju ieiet nozarē, jo rada augstas ieiešanas barjeras.
4. Talsi un novads ir viena no Kurzemes 4 lielākajiem novadiem, kas gatavs rūpēties par savu ekonomisko augšupeju, atbalstot esošos ražošanas uzņēmumus un attīstot jaunus uzņēmējdarbības veidus, kas palīdzētu nostiprināt pilsētas un novada saimniecisko patstāvību un veicinātu iedzīvotāju labklājību.
…
