Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 08.05.2008.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 12 vienības
Atsauces: Ir
  • Referāts 'Personāla atlases problēmas uzņēmējdarbībā', 1.
  • Referāts 'Personāla atlases problēmas uzņēmējdarbībā', 2.
  • Referāts 'Personāla atlases problēmas uzņēmējdarbībā', 3.
  • Referāts 'Personāla atlases problēmas uzņēmējdarbībā', 4.
  • Referāts 'Personāla atlases problēmas uzņēmējdarbībā', 5.
  • Referāts 'Personāla atlases problēmas uzņēmējdarbībā', 6.
  • Referāts 'Personāla atlases problēmas uzņēmējdarbībā', 7.
  • Referāts 'Personāla atlases problēmas uzņēmējdarbībā', 8.
  • Referāts 'Personāla atlases problēmas uzņēmējdarbībā', 9.
  • Referāts 'Personāla atlases problēmas uzņēmējdarbībā', 10.
  • Referāts 'Personāla atlases problēmas uzņēmējdarbībā', 11.
  • Referāts 'Personāla atlases problēmas uzņēmējdarbībā', 12.
  • Referāts 'Personāla atlases problēmas uzņēmējdarbībā', 13.
  • Referāts 'Personāla atlases problēmas uzņēmējdarbībā', 14.
  • Referāts 'Personāla atlases problēmas uzņēmējdarbībā', 15.
  • Referāts 'Personāla atlases problēmas uzņēmējdarbībā', 16.
  • Referāts 'Personāla atlases problēmas uzņēmējdarbībā', 17.
  • Referāts 'Personāla atlases problēmas uzņēmējdarbībā', 18.
  • Referāts 'Personāla atlases problēmas uzņēmējdarbībā', 19.
  • Referāts 'Personāla atlases problēmas uzņēmējdarbībā', 20.
  • Referāts 'Personāla atlases problēmas uzņēmējdarbībā', 21.
  • Referāts 'Personāla atlases problēmas uzņēmējdarbībā', 22.
  • Referāts 'Personāla atlases problēmas uzņēmējdarbībā', 23.
  • Referāts 'Personāla atlases problēmas uzņēmējdarbībā', 24.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    3
1.  Personāla atlases loma uzņēmējdarbībā    5
2.  Personāla atlases būtība    6
2.1.  Personāla atlases veidi un metodes    8
2.2.  Personāla atlases process    10
3.  Personāla atlases problēmas    19
  Secinājumi un priekšlikumi    22
  Izmantotās literatūras un avotu saraksts    24
Darba fragmentsAizvērt

Pasaule mainās arvien straujāk, nesot ne tikai jaunas iespējas, bet arī jaunus sāncenšus. Pasaules tirgus ir kļuvis piesātināts un izņēmums nav arī Latvija. Šodien kompānijām jārēķinās ar vissīvāko konkurenci.
Lai izturētu konkurenci, ir nepieciešams apšaubīt un pilnveidot visu, kas darīts līdz šim. Ir strauji jāmainās, jāatmet visu lieko, jāmeklē jauni ceļi un iespējas. Pats galvenais ir jāmaina veids un attieksme, kā izglītot cilvēkus un organizēt procesus uzņēmumā. Diemžēl jāatzīst, ka Latvijā vēl joprojām daudzos uzņēmumos pastāv vecās vadīšanas un organizēšanas metodes, bet autore doma, ka laiks un augošās prasības sabiedrībā iznīdēs visu neproduktīvo un rezultātus nenesošo.
Tāpēc šajā darba autore gribēja apskatīt un izvērtēt personāla nozīmīgumu jebkurā organizācijā. Kaut arī organizācijas produktīvs darbs ir atkarīgs no attīstītām tehnoloģijām, tomēr cilvēks ir tas, kas veic intelektuālo darbu. Cilvēkresursu menedžmentam ir jāprot tā integrēt indivīdu komandā, lai viņu savstarpējā sadarbība nodrošinātu nepieciešamo vērtību radīšanu. Cilvēkresursus ir jāuzskata par investīcijām. Uzņēmuma veiksmīgai darbībai cilvēkresursu potenciāls un zināšanas tiek uzskatītas par galveno ieroci.…

Atlants