Balstoties uz «konkurējošo vērtību rāmju konstrukcijas» teorētiskā modeļa Kamerons un Kvins, kuru testu es izmantoju savā pētījumā, noteica sešus organizācijas kultūras noteicošus faktorus. Autori apgalvo, ka visi seši organizācijas kultūras noteicošie faktori ir vienādi svarīgi organizācijas kultūras veidošanā un attīstībā, starp tiem pastāv cieši savstarpējie sakari un viņi visi ietekmē viens otru. Tāpēc analizējot kāda uzņēmuma organizācijas kultūru nevar izskatīt tikai dažus no šiem faktoriem, bet pārējiem nepievērst uzmanības. Jo tādā gadījumā organizācijas kultūras novērtējums nebūs pilnīgs, un mēs nevarēsim spriest par uzņēmuma organizācijas kultūru kopumā.
Jebkuras organizācijas kultūrai ir noteiktas attīstības tendences, un tās nosaka, kāda veida noteicošus faktorus savā darbā izmanto uzņēmuma vadība, jo no tā ir atkarīgs vadības stils organizācijā. [25] Un tāpēc tālāk šajā nodaļā es aprakstīšu tos faktorus, kurus Kamerons un Kvins izdalīja savā OCAI testā kā organizācijas kultūras noteicošus.…
