Darba vadīšana ir nepieciešama sastāvdaļa katra uzņēmuma darbības procesam. Tieši vadot, plānojot darbu, uzņēmuma īpašnieks plāno kā tiks izmantoti darba resursi, lai sasniegtu uzņēmuma izvirzītos mērķus.
Šī darba mērķis ir paradīt kā darbojas darba vadīšanas process kāda no Latvijas neliela uzņēmumā. Par objektu tika izvēlēts uzņēmums SIA „Lerona”, kas darbojas skaistumkopšanas pakalpojumu sfērā. Uzņēmums atrodas guļamrajonā un savu dabību saista ar šo un vēl diviem blakus esošiem rajoniem.
Darbs tiek sadalīts trijās daļās: analītiskajā sadaļā, tehnoloģiskā aprakstā un projekta sadaļā. Analītiskajā daļā tiek aprakstīts uzņēmuma „Lerona” pakalpojumu veidi, darbinieku skaits. Tehnoloģiskajā daļā tiek paradīts darbam nepieciešamais aprīkojums un iekārtas, ka arī telpu raksturojums. Projekta sadaļā tiek dota uzņēmuma struktūrvienības shēma un tiek aprakstīta darba samaksas sistēma, kurā tiek izmantota SIA „Lerona”.…
