Secinājumi un priekšlikumi.
1. Lean menedžmenta pieejas efektivitātes pamatā ir cilvēku spēja un vēlēšanās izmainīt ierasto domāšanas veidu.
2. Lean menedžmenta metode atbalsta orientāciju uz atsevišķu patērētāju vajadzībām.
3. Lean ir sistēmiska pieeja, kas ļauj identificēt un izskaust nelietderīgo ar nepārtrauktas produktu un procesu plūsmas uzlabošanas palīdzību.
4. Lean netiek nodalīti atsevišķi uzdevumi, bet aptverta procesu plūsma kopumā, apzinoties, kā pārmaiņas vienā posmā ietekmēs visu pārējo.
5. Lielākā daļa aptaujāto (80%) uzskata, ka komandas darbs ir rezultatīvāks, nekā individuāls darbs.
6. Lean menedžmenta darbības principi, tādi kā pašatbildība, orientācija uz klientu un domāšana un plānošana uz priekšu, tika novērtēti pozitīvi. Aptaujātie uzskata, ka šādi principi ir derīgi un pat nepieciešami veiksmīgai darbībai.
7. Vīriešu un sieviešu viedokļi šajos jautājumos praktiski neatšķiras.
…
