Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 09.02.2012.
Valoda: Krievu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 4 vienības
Atsauces: Nav
  • Referāts 'Стратегическое планирование', 1.
  • Referāts 'Стратегическое планирование', 2.
  • Referāts 'Стратегическое планирование', 3.
  • Referāts 'Стратегическое планирование', 4.
  • Referāts 'Стратегическое планирование', 5.
  • Referāts 'Стратегическое планирование', 6.
  • Referāts 'Стратегическое планирование', 7.
  • Referāts 'Стратегическое планирование', 8.
  • Referāts 'Стратегическое планирование', 9.
  • Referāts 'Стратегическое планирование', 10.
  • Referāts 'Стратегическое планирование', 11.
  • Referāts 'Стратегическое планирование', 12.
  • Referāts 'Стратегическое планирование', 13.
  • Referāts 'Стратегическое планирование', 14.
  • Referāts 'Стратегическое планирование', 15.
  • Referāts 'Стратегическое планирование', 16.
  • Referāts 'Стратегическое планирование', 17.
  • Referāts 'Стратегическое планирование', 18.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
1.  Введение    3
Часть 1.  Стратегия - понятия и определения. Классификация стратегий    4
Часть 2.  Объекты стратегического управления    8
4.  Заключение    17
5.  Используемые источники    18
Darba fragmentsAizvērt

Стратегическое планирование -- это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации. Проецируя все выше написанное на реалии обстановки в нашей стране, можно отметить, что стратегическое планирование становится все более актуальным для латвийских предприятий, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой, так и с иностранными корпорациями.
В последнее время в бизнесе и государственном управлении всё чаще используют термин «стратегическое планирование», под которым понимается некоторое желаемое состояние развития экономики на 20 или даже 50 лет. …

Autora komentārsAtvērt
Atlants