Socioloģiskais pētījums "Lēmumu pieņemšanas efektivitāte"

SECINĀJUMI

1. Pētījuma rezultātā tika hipotēze tika pieņemta. Lai gan kopumā lēmumu pieņemšana uzņēmumā „X” ir efektīva, tomēr pastāv daži trūkumi.
2. Lēmuma pieņemšanas process lielā uzņēmuma kā „X” ir ilgstošs un darbietilpīgs. Lēmumam jābūt laicīgi pieņemtam, pilnīgam, pamatotam.
3. Izpētot anketu, tika izsecināts, ka viena persona, izņemot galveno vadītāju, nevar ietekmēt, grupas izvēli, grupas kopēja doma var nomākt labāka varianta izvēli, ka ar var parādīties nerealizējams kompromisa lēmums.
4. Pētījuma rezultāta ir konstatēts, ka ir izveidojušās efektīvas komunikācijas lēmumu pieņemšanas procesa. Visi vadītāji, kas piedalās lēmumu pieņemšana, iegūst plašāku informāciju. Tā kā organizācija pieņem lēmumu balsojot, tādejādi galīgajam lēmumam ir daudz piekritēju. Ir vairāki alternatīvi risinājuma varianti, rezultāta tiek pieņemti ievērojami precīzāki lēmumi.

…