-
Tirgzinību procesa prognozēšana
Novērtēts!
| Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
| Ievads | 3 | |
| 1. | Prognozēšanas būtība | 4 |
| 2. | Pieprasījuma prognozēšana | 7 |
| 3. | Pieprasījuma prognozēšanas metodes | 9 |
| 3.1 | Ekspertmetodes | 9 |
| 3.2 | Pieprasījuma prognozēšanas statistiskās metodes | 10 |
| 3.2.1 | Prognozēšana ar vidējo absolūto pieaugumu | 10 |
| 3.2.2 | Galvenās attīstības tendences prognozēšana | 10 |
| 3.2.3 | Sezonālo svārstību prognozēšana | 11 |
| 3.2.4 | Regresijas modeļu izmantošana prognozēšanā | 12 |
| Izstrādājot prognozes ar regresijas modeļu palīdzību, nepieciešamas faktorālo rādītāju vērtības prognozējamā periodā | 13 | |
| 4. | Tirgus ietipība, tirgus daļa. Konkurences analīze | 13 |
| 4.1. | Jauna produkta tirgus ietilpība | 15 |
| 4.2. | Tirgus jau esošā produkta tirgus ietilpība | 15 |
| 4.3. | Potenciālā tirgus daļa | 15 |
| Secinājumi | 17 | |
| Izmantotās literatūras saraksts | 18 |
Katra lēmuma pieņemšanai un īstenošanai ir nepieciešams laiks, tāpēc lēmumi ir virzīti uz nākotni, tie nosaka darbību nākotnē, tātad lēmuma pieņemšanas procesā ir nepieciešams iesaistīts informāciju par notikumiem nākotnē. Prognozēšana ir viens no veidiem kā iegūt informāciju par notikumiem nākotnē, tāpēc prognozēšana ieņem lielu lomu uzņēmējdarbībā un jo tā ir precīzāka, jo pareizākus lēmumus var pieņemt.
Prognozēšanas mērķi var būt diezgan dažādi, piemēram, mārketinga speciālistiem tas varētu būt sagatavot informāciju: par tālāku preču vai pakalpojumu pieprasījumu, cenu izmaiņām, prognozēt konkurentu rīcību utt.
Prognožu izstrādāšanai ir nepieciešama pilnīgi visa iespējama informācija par pētāmo objektu. Bet jau pats informācijas vākšanas process bieži vien ir ļoti dārgs un darbietilpīgs. Pilnīgi visu informāciju savākt nav iespējams, tāpēc vienmēr pastāv riska pakāpe, ka iestāsies kāds no faktoriem, kas ietekmēs situāciju savādāk nekā tika prognozēts.…
Katra lēmuma pieņemšanai un īstenošanai ir nepieciešams laiks, tāpēc lēmumi ir virzīti uz nākotni, tie nosaka darbību nākotnē, tātad lēmuma pieņemšanas procesā ir nepieciešams iesaistīts informāciju par notikumiem nākotnē. Prognozēšana ir viens no veidiem kā iegūt informāciju par notikumiem nākotnē, tāpēc prognozēšana ieņem lielu lomu uzņēmējdarbībā un jo tā ir precīzāka, jo pareizākus lēmumus var pieņemt. Prognozēšanas mērķi var būt diezgan dažādi, piemēram, mārketinga speciālistiem tas varētu būt sagatavot informāciju: par tālāku preču vai pakalpojumu pieprasījumu, cenu izmaiņām, prognozēt konkurentu rīcību utt. Prognožu izstrādāšanai ir nepieciešama pilnīgi visa iespējama informācija par pētāmo objektu. Bet jau pats informācijas vākšanas process bieži vien ir ļoti dārgs un darbietilpīgs. Pilnīgi visu informāciju savākt nav iespējams, tāpēc vienmēr pastāv riska pakāpe, ka iestāsies kāds no faktoriem, kas ietekmēs situāciju savādāk nekā tika prognozēts.
