-
ИК "Эдельвейс"
| Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
| Введение | 2 | |
| 1. | Резюме | 3 |
| 2. | Описание фирмы | 5 |
| 3. | Характеристика продукции и услуг | 7 |
| 4. | Стратегия маркетинга и характеристика рынка | 8 |
| 4.1. | Определение рыночных возможностей | 9 |
| 4.2. | Оценка слабых и сильных сторон ИК «Эдельвейс» в сравнении с конкурентами | 10 |
| 4.3. | Факторы, влияющие на результаты предпринимательской деятельности. Изменения объемов продаж в разные времена года. | 11 |
| 4.4. | Ценовая политика | 11 |
| 4.5. | Оценка риска | 13 |
| 5. | Разработка бюджета | 15 |
| 5.1. | Планируемые доходы | 15 |
| 5.2. | Планируемые издержки | 15 |
| 5.3. | Планирование прибыли или убытков | 20 |
| 5.4. | Денежные потоки | 21 |
| 5.5. | Баланс | 23 |
| 6. | Оценка планируемых результатов | 24 |
| 6.1. | Оценка покрытия | 24 |
| 6.2. | Рентабельность | 25 |
| 7. | Выводы | 27 |
| Список использованной литературы | 28 |
Бизнес план является одним из важнейших результатов планирования деятельности любого предприятия. Это документ, являющийся одной из составных частей стратегического плана предприятия, в котором устанавливаются рыночные цели компании и предлагаются методы их достижения. Цели бизнес плана могут быть двояки – как показать настоящее положение фирмы, место, позицию на рынке, так и дать возможность предпринимателю оценить оправдает ли себя его идея о создании своего бизнеса. Бизнес план должен служить важным инструментом для получения финансовой поддержки от банков или других инвесторов, убедить их предоставить необходимый кредит, если такая потребность существует.
Так как в курсовой работе «Бизнес план предприятия» описывается создание нового филиала в уже существующем предприятии, то главные цели этой работы заключаются в следующем:
Дать полную характеристику фирмы;
Описать продукцию и услуги фирмы;
Проанализировать ситуацию на рынке и оценить конкурентов;
Критически оценить собственные возможности
Продумать маркетинговую стратегию для поддержания деятельности предприятия;
Организовать управление фирмой в соответствии с планом;
Рассмотреть возможные риски и преимущества предпринимательской деятельности
Рассчитать финансовый план предприятия на ближайшее будущее (первые 3 года), включив в него расчет планируемой прибыли и убытков, поток денежных средств, а также баланс. …
Введение 2 1. Резюме 3 2. Описание фирмы 4 3. Характеристика продукции и услуг 5 4. Стратегия маркетинга и характеристика рынка 6 4.1. Определение рыночных возможностей 7 4.2. Оценка слабых и сильных сторон ИК «Эдельвейс» в сравнении с конкурентами 8 4.3. Факторы, влияющие на результаты предпринимательской деятельности. Изменения объемов продаж в разные времена года. 9 4.4. Ценовая политика 9 4.5. Оценка риска 11 5. Разработка бюджета 13 5.1. Планируемые доходы 13 5.2. Планируемые издержки 13 5.3. Планирование прибыли или убытков 18 5.4. Денежные потоки 19 5.5. Баланс 20 6. Оценка планируемых результатов 21 6.1. Оценка покрытия 21 6.2. Рентабельность 22 7. Выводы 24 Список использованной литературы 25
