| Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
| Введение | 3 | |
| 1 | Реинжиниринг | 4 |
| 1.1 | Возникновение реинжиниринга | 4 |
| 1.2 | Цель РБП | 5 |
| 1.3 | Бизнес-процессы | 6 |
| 2 | Проведение реинжиниринга | 7 |
| 2.1 | Краткое описание предприятия | 7 |
| 2.2 | Ключевые факторы успеха | 7 |
| 2.3 | Краткий список бизнес-процессов компании | 8 |
| 2.4 | Проблемы и актуальности проведения РБП | 8 |
| 2.5 | Блок-схема до проведения РБП | 9 |
| 2.5.1 | Подробное описание блок-схемы | 10 |
| 2.6 | Блок-схема после проведения РБП | 12 |
| 2.6.1 | Описание схемы после проведения РБП | 13 |
| 2.7 | Что мы сделали? | 14 |
| 2.8 | Выводы и результаты | 15 |
«Все течет, все меняется»,- говорил еще греческий философ Гераклит в 6 веке до нашей эры. Уже тогда было известно, что главная особенность мира – его способность развиваться и меняться. Стало понятно, что постоянны в жизни только изменения и зацикливаться на чем-то одном – значит перестать жить.
Переводя на современную жизнь мы можем увидеть, что сами развиваемся и подобно маленькому ребенку осваеваем все новые и новые горизонты, обретая опыт и знания.
Глядя же на современный бизнес, особенно в Латвии, мы видем, что далеко не все предприниматели развивают свой бизнес в соответствии с изменением окружающей среды. Однако, самой большой мотивацией проведения реинжиниринга является, как раз, достижение ближайших конкурентов.
В мире активной конкуренции существует огромная потребность в поиске новых путей и инструментов, чтобы стать первыми или хотя бы не быть последними, иначе будет слишком поздно для изменений. И как раз для этого требуются все новые и новые технологии и механизмы, чтобы упростить работы старых, но «верных» процессов в работе предприятия. …
Курсовая работа по проведению реинжиниринга бизнес-процессов на примере предприятия.
