Personāla vadībā ļoti būtiska vieta ir motivācijas procesam, jo lai cilvēki gūtu gandarījumu un ilgstošu interesi par darbu, ir nepieciešami jauni stimuli, lai jau papildinātu tos, kuru dēļ darbinieks ir izvēlējies konkrētu uzņēmumu un amatu.
Līdz ar to, es savā darbā vēlos parādīt, kādā veidā var ietekmēt darbiniekus, izmantojot viņu motivāciju. Jo, ja šī savstarpējā sapratne starp darbinieku un darba devēju, tad tas noteikti sekmēs uzņēmuma attīstību un līdz ar to paaugstināsies ekonomiskie un sociālie rādītāji valstī.
Jebkura uzņēmuma vadītāji grib, lai viņam būtu vislabākie darbinieki – patstāvīgi, kompetenti, strādīgi, ar augstu atbildības sajūtu, jo tieši no viņiem lielā mērā ir atkarīgs darba ražīgums, pašu darbinieku labklājība un uzņēmuma peļņa. Lai tādus darbiniekus iegūtu, ir jāveic liels darbs. Šodienas apstākļos darbiniekiem vajadzētu apzināties, ka viņi ir svarīgs faktors ražošanas procesā. Diemžēl ir jāatzīst, ka Latvijā nepievērš lielu uzmanību cilvēku faktoram, bet varbūt, ka laiks un augošās prasības sabiedrībā iznīdēs visu neproduktīvo un rezultātus nenesošo.
…
