ID328162

SatursAizvērt

Nr.	Sadaļas nosaukums	Lpp.
	IEVADS	3
1.	UZŅĒMUMA APRAKSTS	4
2.	UZŅĒMUMA ANALĪZES METODES	5
2.1.	Pest analīze	5
2.1.1.	Politiskie faktori	5
2.1.2.	Ekonomiskie faktori	5
2.1.3.	Sociāli -kulturālie faktori	6
2.1.4.	Tehnoloģiskie faktori	6
2.1.5.	Secinājumi	6
2.2.	Nozares analīze	8
2.3.	Porters	9
2.4.	Swot analīze	11
2.5.	BCG Modelis	14
2.6.	Lambena modelis	17
2.7.	MC Kensley modeļi	21
2.7.1.	Noliktavas pakalpojumi	21
2.7.2.	Jūras pakalpojumi	22
2.7.3.	Auto pakalpojumi	23
2.7.4.	Avio pakalpojumi	24
2.7.5.	Secinājumi	25
2.8.	PORTERA VĒRTĪBU KEDĪTE	26
2.9.	Uzņēmuma attīstīšana	31
	NOBEIGUMS	33

Darba fragmentsAizvērt

Nobeigums
Dota darba mērķis ir apskatīt uzņēmuma iekšējās un ārējās vides faktoru ietekmi uz viena no ekspedīcijas uzņēmumiem, SIA,, „Kuehne + Nagel ” darbību. Šāda veida analīze iespējams nav pirmo reizi taisīta. Bet ņemot vēra tagadējo ekonomisko situāciju valstī šādas analīzes nepieciešamība ir divtik svarīga.
Uz doto analīžu rezultāta var secināt ka uzņēmums „KUEHNE NAGEL” ieņem stabilu tirgus daļu, bet neieņem līdera pozīcijas. No visu iegūto modeļu analīzes var secināt, ka mūsu uzņēmums darbojas pievilcīga tirgū, un ir iespējas ka tas nākotnē varētu augt. Bet uzņēmumam nav īpaši augstas konkurētspējas. Pakalpojumu uzlabošana, tas kvalitātes celšana celtu mūsu pakalpojumu vērtību patērētāju acīs. Kas varētu manīt tagadējo situāciju, uz mums labvēlīgāku.
Neskatoties uz to ka mūsu uzņēmuma ir pakalpojumi, kas mums neienes finansiālu labumu, un ir maza rentabilitāte, mēs nedrīkstam no tiem atteikties, jo mēs zaudētu konkurētspēju. Un ir vēl lielas iespējas ka tirgus šajos pakalpojumos varētu augt.
Lai veicinātu organizācijas izaugsmi , lielā uzmanība jāpievērš uzņēmuma darbinieku kvalifikācijai un tehnoloģijām. Mūsu priekšlikums ir paņemt kredītu, lai paaugstinātu darbinieku kvalifikācijas ar kursiem un ieviestu jauninājumus gan ieejoša, gan izejoša loģistika. Pēc finansu plāna novērtēšanas, kredīts tiktu pilnība atmaksāts trijos gados.
…

Autora komentārsAtvērt

Saturs IEVADS 3 1. UZŅĒMUMA APRAKSTS 4 2. UZŅĒMUMA ANALĪZES METODES 5 2.1. Pest analīze 5 2.1.1. Politiskie faktori 5 2.1.2. Ekonomiskie faktori 5 2.1.3. Sociāli -kulturālie faktori 6 2.1.4. Tehnoloģiskie faktori. 6 2.1.5. Secinājumi 6 2.2. Nozares analīze 8 2.3. Porters 9 2.4. Swot analīze 11 2.5. BCG Modelis 14 2.6. Lambena modelis 17 2.7. MC Kensley modeļi 21 2.7.1. Noliktavas pakalpojumi . 21 2.7.2. Jūras pakalpojumi 22 2.7.3. Auto pakalpojumi 23 2.7.4. Avio pakalpojumi 24 2.7.5. Secinājumi 25 2.8. PORTERA VĒRTĪBU KEDĪTE 26 2.9. Uzņēmuma attīstīšana 31 NOBEIGUMS 33 IEVADS Lai uzņēmums varētu veiksmīgi eksistēt, ir labi jāpārzina un jākontrolē gan tā iekšējā, gan ārējā vide. Uzņēmuma darbības iekšējās un ārējās vides profesionālas analīzes trūkums ir liels risks jebkuram uzņēmumam, un līdz ar to apšaubāms ir arī uzņēmumā pieņemto lēmumu pamatojums. Dota darba mērķis ir apskatīt uzņēmuma iekšējās un ārējās vides faktoru ietekmi uz viena no ekspedīcijas uzņēmumiem, SIA,, „Kuehne + Nagel ” darbību, izpētīt darbību potenciālajā tirgū, izanalizēt konkurentus, par pamatu ņemot lielākos tiešos konkurentus Latvijā, tādus kā Schenker un DHL, lai rezultātā izdarītu secinājumus un priekšlikumus, kas saistīti ar uzņēmuma produkcijas dažādošanu, virzīšanu, tirgus daļas palielināšanu. Šajā darbā izskatīsim 4 veidu pakalpojumi: avio pārvadājumi, jūras pārvadājumi, autopārvadājumi un noliktavas pakalpojumi. Mērķa sasniegšanai tika izvirzīti sekojoši uzdevumi: • Izmantojot PEST un SWOT uzņēmuma analīzes metodes, novērtēt uzņēmuma ārējo un iekšējo vidi. • Izmantojot BCG, Mc’ Kinsey un Lambena modeles izstrādāt stratēģiskus priekšlikumus attīstīšanai un novērtēt iegūtos rezultātus. • Izmantojot Portera ķēdīti ,lai izstrādātu un konkretizētu priekšlikumus uzņēmuma attīstīšanai. • Sastādīt finansu plānu ,lai novērtēt priekšlikumu realizācijas iespējas, izmantojot vērtības pieeju bizness projekta novērtēšanā ( aprēķināt IRR radītājus ,atmaksāšanas laiku un NPV)

SIA "Kuehne + Nagel Latvia"