Kad visi elementi ir savās vietās, vadītāja pienākumos ir uzraudzīt vai plānu izpilde notiek kā paredzēts. Uzraudzīt vai nav nepieciešamas kādas korekcijas, attiecīgi ievācot informāciju par faktiskajiem rezultātiem. Ja radušās kādas problēmas, tad tieši kontroles mehānisms ir tas, kas palīdzēs novērst šīs nepilnības un izanalizēt kāda iemesla dēļ tās ir radušās, tādējādi paredzot atkārtotu problēmu vai kļūdu iespējas. Kontrole ir arī svarīga tamdēļ, ka palīdz noturēt jau sasniegtos rezultātus, respektīvi redzēt vai plānotais ir sasniegts un kādi bijuši efektīvas darbības virzieni. Šī ir vissarežģītākā no vadītāja funkcijām, jo tā ir visaptveroša un palīdz organizācijai piemēroties mainīgiem apstākļiem, veicina problēmu risinājumu, izmaksu samazināšanu un kļūdu priekšlaicīgu novēršanu.
Visi vadītāji katrā organizācijas līmenī pilda šīs funkcijas kā pamatu no saviem pienākumiem, tomēr tas cik liels īpatsvars tiek pievērts katrai no tām ir atkarīgs gan no vadības līmeņa, gan no specializācijas.
Pildot augstāk minētas funkcijas, vadītājs arī izvēlas savu vadības stilu uzņēmumā.
…
