-
Pārmaiņas AS "Ozols"
Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
1. | Gadījuma apraksts | 3 |
1.1. | Organizācijas apraksts | 3 |
1.2. | Notikuma apraksts | 5 |
2. | Ievads | 7 |
3. | Analīze | 8 |
3.1. | Lēmumu pieņemšana un pārmaiņu vadība | 8 |
3.2. | Savstarpējās attiecības | 11 |
3.3. | Iekšējās komunikācijas procesi un kanāli | 12 |
3.7. | Alternatīvu analīze | 12 |
4. | Noslēgums | 13 |
5. | Izmantotā literatūra | 15 |
AS „Ozols” ir viens no vadošajiem finanšu konsultantiem Latvijā, dibināts 1999. gadā.
Savā pastāvēšanas laikā Uzņēmuma darbinieki ieguvuši vispusīgu pieredzi finanšu
vadībā dažādās nozarēs, ieskaitot ražošanu, celtniecību, kokapstrādi,
vairumtirdzniecību, mazumtirdzniecību, transportu, plašsaziņas līdzekļus,
telekomunikācijas, IT, finanšu pakalpojumus, pārtikas un dzērienu ražošanu,
lauksaimniecību un farmāciju. AS „Ozols” sniedz plašu spektru finanšu konsultāciju
pakalpojumu, sākot no padziļinātām biznesa analīzēm un novērtējumiem, beidzot ar
investoru piesaisti uzņēmumiem un uzņēmumu apvienošanu.
Uzņēmumā pašlaik strādā 11 darbienieki, no kuriem 9 strādā AS „Ozols” finanšu
komandā, bet 2 veic administratīvas funkcijas. 3 uzņēmuma īpašnieki, kas strādā
uzņēmumā kopš tā dibināšanas, veido tā padomi (~40-45 gadus veci). Valdē kopš 2010.
gada sākuma ietilpst 2 cilvēki (~30-35), kaut arī līdz tam bija 3 – līdz ar ekonomiskās un
finansiālas situācijas pasliktināšanos Latvijā, viens no valdes locekļiem izlēma pārcelties
strādāt uz Maskavu, kur ir daudz lielāks tirgus un darba iespējas.
Pašlaik uzņēmumā strādā 4 finansiti – 1 analītiķis (21), 3 investīciju projektu vadītāji
(24-30). Uzņēmumā ir izveidota uz darba stāžu balstīta darbinieku attīstības sistēma.
Visi finansisti darbu sāk kā finanšu analītiķi. Nostrādājot uzņēmumā gadu, viņi kļūst par
vecākajiem finanšu analītiķiem, bet vēl pēc gada – par investīciju projektu vadītājiem.
Katram uzņēmuma darbiniekam, nostrādājot noteiktu laiku uzņēmumā, tiek piešķirtas
2. šķiras uzņēmuma akcijas. 2009. gada sākumā SIA „Ozols” padome, kas toreiz bija visu
1. šķiras akciju īpašnieki, piedāvāja valdes locekļiem kļūt par līdzīpašniekiem.…
Izdevumu samazinājums ietekmē uzņēmumu dažādos veidos – gan tā darbību, gan darbinieku sajūtas. Latvijas un pasaules ekonomiskas recesijas laikā izmaksu samazināšana ir ļoti aktuāls temats un ar to šobrīd sastopas praktiski visi Latvijas iedzīvotāji. AS „Ozols” izmaksu samazinājumi skar ļoti ievērojami – tiek atlaisti darbinieki un samazināti izdevumi dažādiem pakalpojumiem, pievērsta uzmanība uzņēmuma resursu izmantošanas efektivitātes palielināšanai.