-
Personāla vadības organizatoriskās metodes
| Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
| 1. | PERSONĀLA VADĪBAS NOZĪME ORGANIZĀCIJAS | 5 |
| 1.1. | PERSONĀLA VADĪBAS POLITIKA | 5 |
| 1.2. | GALVENĀS PERSONĀLA VADĪBAS FUNCIJAS | 6 |
| 2. | PERSONĀLA VADĪBAS PAMATDARBĪBAS VIRZIENI UN METODES | 8 |
| 2.1. | PERSONĀLA PLĀNOŠANA, ATLASE UN PIESAISTE | 8 |
| 2.2. | PERSONĀLA DARBA ORGANIZĒŠANAS PAMATPRINCIPI | 10 |
| 2.3. | PERSONĀLA MOTIVĀCIJA UN KULTŪRVIDES PĀRVALDĪBA | 11 |
| 2.3.1. | Personāla motivēšanas veidi un paņēmieni | 12 |
| 2.3.2. | Komunikācija un kultūrvides pārvaldība | 13 |
| NOBEIGUMS | 16 | |
| IZMANTOTO AVOTU UN LITERATŪRAS SARAKSTS | 17 |
NOBEIGUMS
Iepazīstoties ar pieejamo informāciju par konkrēto tēmu darba autore secināja, ka: personāla vadība ir darbietilpīgs process, kurš sevī ietver daudz un dažādus aspektus no kuriem ir atkarīga veiksmīga personāla vadība, atlase, darba organizācija, uzraudzība, motivēšana, personāla kvalifikācija un daudz kas cits.
Darba izstrādāšanas laikā darba autore konstatēja faktu, ka mūsdienās vajadzība pēc personāla vadības un tā organizācijas ir augusi. Personāla vadība nav vairs lielo uzņēmumu privilēģija, bet gan vajadzība pēc personāla vadības klātbūtnes katrā uzņēmumā. Uzņēmuma veiksme slēpjas tajā vai uzņēmumā strādā kvalificēts un motivēts personāls.
Referāta izstrādes procesā darba autore iepazinās ar lielu informācijas daudzumu kurš sniedza nepieciešamās teorētiskās zināšanas par personāla vadības nozīmi, vajadzību, darbu organizēšanu un uzņēmuma personāla vadības pamatnnostādnēm kuras ir jāievēro.
Apkopojot informāciju tika konstatēts, ka personāla vadības organizatoriskās metodes sastāv no vairākiem aspektiem, bez kuriem neviens uzņēmums nevar pastāvēt. Organizatorisko metožu kopums katrā uzņēmumā var atšķirties atbilstoši tam kādā nozarē uzņēmums darbojas un attīstās.
Šī darba mērķis ir kvalitatīvi realizēts un uzdevumi izpildīti. Uzdevumu izpildes rezultātā tika konstatēts fakts, ka personāla vadības nozīme ir augusi, kā arī tiek secināts, ka šī nozīme laika gaitā kļūs arvien lielāka. Kā arī pamatdarbības virzieni un uzdevumi ir daudz un dažādi, bet katrs uzņēmums pats izvēlas kurus virzienus un uzdevumus personāla vadītājs veiks, tie var būt vai nu daži pienākumie, vai visi pienākumi un uzdevumi.
…
1. PERSONĀLA VADĪBAS NOZĪME ORGANIZĀCIJAS 1.1. PERSONĀLA VADĪBAS POLITIKA 1.2. GALVENĀS PERSONĀLA VADĪBAS FUNCIJAS 2. PERSONĀLA VADĪBAS PAMATDARBĪBAS VIRZIENI UN METODES 2.1. PERSONĀLA PLĀNOŠANA, ATLASE UN PIESAISTE 2.2. PERSONĀLA DARBA ORGANIZĒŠANAS PAMATPRINCIPI 2.3. PERSONĀLA MOTIVĀCIJA UN KULTŪRVIDES PĀRVALDĪBA 2.3.1. Personāla motivēšanas veidi un paņēmieni 2.3.2. Komunikācija un kultūrvides pārvaldība NOBEIGUMS. IZMANTOTO AVOTU UN LITERATŪRAS SARAKSTS.
