| Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
| Ievads | 3 | |
| 1. | Vadības stili | 4 |
| 2. | Vadītāja vara | 5 |
| 3. | Vadītājam nepieciešamās spējas un īpašības | 6 |
| 4. | Uzņēmuma vadīšanas funkcijas | 7 |
| 5. | V/A SIC struktūra | 8 |
| 6. | V/A SIC Augstākā līmeņa vadība | 9 |
| 7. | V/A SIC Vidējā līmeņa vadība | 10 |
| 7.1. | Direktores tiešā pakļautībā | 10 |
| 7.2. | Direktores vietnieka pakļautībā | 11 |
| 8. | V/A SIC Zemākā līmeņa vadība | 12 |
| Secinājumi | 13 |
Savā patstāvīgajā darbā veicu V/A „Sociālās integrācijas centa” dažādu līmeņu vadītāju pielietoto vadības stilu izpēti balstoties uz teorētiski iegūtajām studiju zināšanām mācoties „Cilvēku resursu vadību”, kā arī novērojot šos vadītājus mācību prakses laikā. Esmu gandarīta par darba izpētes gaitu, kā arī rezultātiem un secinājumiem, jo šis patstāvīgais darbs man ļāva sīkāk izprast vadītāja lomu, viņa pienākumus, atbildību, tiesības, varas pielietošanas iespējas, kā arī personīgās varas un savu spēju nozīmīgumu vadot uzņēmumu ar tā vislielāko kapitālu – cilvēkiem!
Valsts aģentūra „Sociālās integrācijas centrs” ir valsts dibināta uzņēmējsabiedrība, kuras darbības mērķis ir veikt un attīstīt invalīdu profesionālo rehabilitāciju, nodrošinot iespēju apgūt piemērotu profesiju un iesaistīšanos darba tirgū. Profesijas apguves laikā audzēkņiem ir iespējams saņemt kvalificētu pedagogu, medicīniskā, psiholoģiskā un sociālā dienesta palīdzību. Profesionālās rehabilitācijas vadība ir tik efektīva, jo tā ir orientēta uz komandas darbu.…
vaditaju limeni un ietekme uz darbiniekiem
