Latvijā diemžēl biznesa kultūru vēl nevar saukt par attīstītu. Stratēģiskās vadīšanas pieeja mūsu valstī ienāk pārsvarā no Rietumu uzņēmumiem. Latvijā aptuveni 99 % ir mazie un vidējie uzņēmumi, un ārvalstu kapitāls ir tikai 10 % no tiem. Uzņēmumi ar vietējo kapitālu vēl īsti neizprot jaunākās metodes uzņēmumu vadīšanā, kas nodrošinātu augstāku konkurētspēju. Sākot domāt par stratēģisko vadīšanu, vispirms ir jādefinē misija, kas parāda, kādu uzņēmumu veidojam, kādi vēlamies būt. Tieši no misijas izriet mērķi tuvākajai un tālākajai nākotnei.
5.1. Konkurētspējīgas priekšrocības stratēģija
Konkurence starp konkrētā tirgus segmenta pārdevējiem saasināšanās tiek raksturota ar trijām funkcijām [17;138]:
• tiekšanās maksimāli apmierināt pircēju;
• tiekšanās samazināt izmaksas;
• tiekšanās pēc efektīvu lēmumu pieņemšanas.…
