Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 23.03.2015.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 7 vienības
Atsauces: Ir
  • Konspekts 'Grupas attīstības fāzes', 1.
  • Konspekts 'Grupas attīstības fāzes', 2.
  • Konspekts 'Grupas attīstības fāzes', 3.
  • Konspekts 'Grupas attīstības fāzes', 4.
  • Konspekts 'Grupas attīstības fāzes', 5.
  • Konspekts 'Grupas attīstības fāzes', 6.
  • Konspekts 'Grupas attīstības fāzes', 7.
  • Konspekts 'Grupas attīstības fāzes', 8.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Grupas attīstības fāzes    3
  Tukmana modelis    3
1.  Veidošanās fāze (Forming)    3
2.  Konfrontācijas fāze (Storming)    4
3.  Vienošanās fāze (Norming)    5
4.  Sadarbības fāze (Performing)    5
5.  Pārkārtošanās fāze (Adjouring)    6
  Izmantotā literatūra    7
Darba fragmentsAizvērt

4. Sadarbības fāze (Performing)
Integrācijas fāze, kurā iegājusies pašorganizācija. Grupas saskarsme ir kreatīvāka un pielaidīgāka. Jautājumi – „Kas kuram ir jādara?” vai „Kā mēs kopā varam visefektīvāk sasniegt mērķi?”. Vadītāji labi pārzina, kādi uzdevumi ir jādod, atvērti jaunām idejām.
Fāzes raksturīgās pazīmes:
• Idejām bagāti, pielaidīgi, atvērti un ražīgi. Enerģija tiek koncentrēta uz projektu.
• Augsta motivācija, spēja sadarboties komandā
• Kooperatīvs un ciešs, savstarpēji saistīts grupas darbs
• „Kopā mēs esam stipri” – pieredze
• Pašapzinīga pieeja uzdevumam
• Pārmaiņus vadība
• Lepns par sekmīgi paveiktu darbu
• Augstas darbaspējas
Personīgais mērķis: projektēšana.
Grupas izturēšanās: kopsakarība, sadarbība, kopīgs mērķis. Talantu izmantošana. Pieredze: Grupa spēj vairāk kā viens cilvēks.
Grupas nolūks: Grupas sajūtas orientēta
Vadītāja uzdevums: Atzinīgi novērtēt.

Atlants