| Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
| SIA “X” raksturojums | 3 | |
| 1.1. | Uzņēmuma misija | 3 |
| 1.3. | Personāla stratēģija | 3 |
| 1.4. | Uzņēmuma organizatoriska struktūra | 4 |
| 2. | Personāla plānošana | 5 |
| 2.1. | Štatu saraksts | 5 |
| 2.2. | Uzņēmuma darbinieku atbildība un veicamie pienākumi | 5 |
| 2.3. | Atalgojums un motivācija | 6 |
| 2.3.1. | Atalgojums | 6 |
| 2.3.1. | Motivācija | 7 |
| 3. | Darba analīze | 7 |
| 3. 1. | Pirts apsaimniekotāja amata apraksts | 7 |
| 3.2. | Pirts apsaimniekotāja amata prasību profils | 9 |
| 4. | Personāla meklēšana | 10 |
| 4.1. | Sludinājums vakantam amatam | 10 |
| 5. | Personāla atlase | 10 |
| 5.1. | Personāla atlases procedūra | 11 |
| 5.2. | Atlases intervija | 11 |
| 5.2.1. | Uzaicinājums uz interviju | 12 |
| 5.2.2. | Pieteikuma anketa | 12 |
| 5.2.3. | Intervijas tehnika, struktūra un jautājumi | 13 |
| 5.3. | Pretendenta novērtējuma kopsavilkums | 14 |
| 5.4. | Vēstules | 15 |
| 5.4.1. | Atteikuma vēstule | 15 |
| 5.4.2. | Vēstule uzvarētājam | 16 |
| 5.5. | Darba līgums | 16 |
| 6. | Darbinieku darba izpildes novērtējums | 19 |
| 6.1. | Darbinieka novērtēšanas anketa pirts apsaimniekotāja amatam | 20 |
| 6.2. | Mācību nepieciešamības noteikšana | 22 |
| 7. | Darbinieka atlaišana | 23 |
| 7.1. | Rekomendācijas vēstule | 23 |
1.Uzņēmuma “X” raksturojums
SIA “X” ir uzņēmums, kura pamatdarbība ir atpūtas telpu un pirts noma un papilddarbība- solārija noma, džakuzi vannas noma. Tas atrodas Rīgā Bruņinieku ielā 18. Uzņēmums ir ne tik dibināts- dibināts 2004.gadā pavasarī.
1.1. Uzņēmuma misija:
Sniegt iedzīvotājiem kvalitatīvu atpūtu, piedāvājot relaksējošu pirti, solāriju, džakuzi vannu un atpūtas telpas pozitīvu noskaņu gūšanai.
Savukārt, attiecībā uz uzņēmuma personālu, uzņēmuma pamatmērķis ir izveidot stabilu, efektīvi strādājošu, uzticīgu, uzticamu un draudzīgu darba kolektīvu. Šāda personāla izveidi uzņēmuma vadība sekmēs, rūpīgi veicot personāla meklēšanas, atlases un iesaistīšana darbā procedūru, ievērojot darbinieku intereses, motivējot viņus, nodrošinot produktīvam darbam nepieciešamos apstākļus u.t.t.
1.2. Personāla politika tuvākajiem 10 gadiem:
♦ Visu pastāvēšanas laiku, uzņēmums “X” pievērš un turpinās pievērst augstu uzmanību personāla atlasei un nepieciešamajai apmācībai.
♦ Uzņēmuma vadība vienmēr uzklausīs savus darbiniekus un centīsies uzturēt ar viņiem ne tikai lietišķas, bet arī neformālas attiecības.
♦ Uzņēmums veicinās darbinieku iesaistīšanos uzņēmuma attīstībā, pārveidošanā, svarīgu lēmumu pieņemšanā u.c.
♦ Algas līmeņus iespēju robežās saglabās līdzīgus konkurentu algām pirtssaimniecības nozarē.
♦ Uzturēs pēc iespējas zemāku personāla mainības līmeni.…
Uzņēmuma raksturojums, personāla plānošana, darba analīze, pesonāla meklēšana, personāla atlase, darbinieku darba izpildes novērtējums, darbinieka atlaišana. Uzņēmums sniedz pirts pakalpojumus.
