Vērtējums:
Publicēts: 15.04.2010.
Valoda: Krievu
Līmenis: Vidusskolas
Literatūras saraksts: 5 vienības
Atsauces: Nav
Laikposms: 2000. - 2010. g.
  • Biznesa plāns 'Туристический бизнес', 1.
  • Biznesa plāns 'Туристический бизнес', 2.
  • Biznesa plāns 'Туристический бизнес', 3.
  • Biznesa plāns 'Туристический бизнес', 4.
  • Biznesa plāns 'Туристический бизнес', 5.
  • Biznesa plāns 'Туристический бизнес', 6.
  • Biznesa plāns 'Туристический бизнес', 7.
  • Biznesa plāns 'Туристический бизнес', 8.
  • Biznesa plāns 'Туристический бизнес', 9.
  • Biznesa plāns 'Туристический бизнес', 10.
  • Biznesa plāns 'Туристический бизнес', 11.
  • Biznesa plāns 'Туристический бизнес', 12.
  • Biznesa plāns 'Туристический бизнес', 13.
  • Biznesa plāns 'Туристический бизнес', 14.
  • Biznesa plāns 'Туристический бизнес', 15.
  • Biznesa plāns 'Туристический бизнес', 16.
  • Biznesa plāns 'Туристический бизнес', 17.
  • Biznesa plāns 'Туристический бизнес', 18.
  • Biznesa plāns 'Туристический бизнес', 19.
  • Biznesa plāns 'Туристический бизнес', 20.
  • Biznesa plāns 'Туристический бизнес', 21.
  • Biznesa plāns 'Туристический бизнес', 22.
  • Biznesa plāns 'Туристический бизнес', 23.
  • Biznesa plāns 'Туристический бизнес', 24.
  • Biznesa plāns 'Туристический бизнес', 25.
  • Biznesa plāns 'Туристический бизнес', 26.
  • Biznesa plāns 'Туристический бизнес', 27.
  • Biznesa plāns 'Туристический бизнес', 28.
  • Biznesa plāns 'Туристический бизнес', 29.
  • Biznesa plāns 'Туристический бизнес', 30.
  • Biznesa plāns 'Туристический бизнес', 31.
  • Biznesa plāns 'Туристический бизнес', 32.
  • Biznesa plāns 'Туристический бизнес', 33.
  • Biznesa plāns 'Туристический бизнес', 34.
Darba fragmentsAizvērt

Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.

В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм, но необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей.
Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов (предложений), требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план.
В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы1, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития.
Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма.…

Autora komentārsAtvērt
Atlants