-
Vadītājs un vadīšana
Novērtēts!
| Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
| IEVADS | 4 | |
| 1. | VADĪTĀJS UN VADĪŠANA | 5 |
| 2. | VADĪTĀJA FUNKCIJAS | 6 |
| 3. | VADĪTĀJA VARAS BŪTĪBA | 8 |
| 4. | VADĪTĀJA IEDARBĪBAS VEIDI | 10 |
| SECINĀJUMI | 11 | |
| IZMANTOTĀ LITERATŪRA | 12 |
Vadīšanas ētika ir iedarbība uz darbinieku darbību (personu vai grupu) ar noteiktām metodēm un paņēmieniem, lai īstenotu organizācijas mērķus. No tā izriet sekojošs secinājums, ka vadītājs savukārt ir konkrēts darbinieks, kurš ietekmē darbinieku darbību (personu vai grupu), lai īstenotu organizācijas mērķus.
Ja vadīšana pēc būtības ir process, tad vadītājs ir konkrēts darbinieks, kurš īsteno šo procesu organizācijā. Jebkurš menedžeris, kam ir pilnvaras vadīt saskaņā ar organizācijas sakārtojumu, tajā pašā laikā var būt arī vadītājs. Ja tā būtu vienmēr, tad, problēmu nebūtu. Taču praktiski jebkurā organizācijā pastāv ne vien formālie, bet arī neformālie vadītāji. Neformālie vadītāji var būtiski ietekmēt darbinieku rīcību, neskatoties uz to, ka viņiem nav piešķirtas pilnvaras, amats un atalgojums, kas paredzēts formālam vadītājam.
Vadītājam kā personībai ir ļoti liela un nozīmīga loma organizācijas vai uzņēmuma sekmīgā darbībā un attīstībā. Viens no priekšnoteikumiem uzņēmuma vai organizācijas veiksmīgai attīstībai ir rūpīga, pārdomāta vadītāja izvēle. Vadītāja rīcība, uzvedība, un raksturs ļoti lielā mērā ietekmē uzņēmuma panākumus, ārējo sakaru attīstību, kā arī tā iekšējo disciplīnu, psiholoģisko klimatu, attiecības starp strādniekiem u.c.
Šī studiju darba mērķis ir vadītāja funkciju un lomu sīkāka analīze, kā arī, biežāk sastopamo, vadītāja darba metožu ietekmes uz padotajiem pētīšana, lai labāk izprastu vadītāju funkciju un lomu nozīmīgumu uzņēmumā.…
Studiju darba tēmu „Vadītājs un vadīšana” izvēlējos tāpēc, ka uzskatu, ka jebkuras uzņēmējdarbības veiksmes pamats ir pareiza un mērķtiecīga vadīšana. Šis studiju darbs sastāv no 12 lapaspusēm. Studiju darba 4 nodaļās ir aplūkotas dažādas vadītāja funkcijas un loma uzņēmējdarbībā. 1. nodaļā „Vadītāj un vadīšana” ir aplūkota vadīšana un pats vadītājs no teorētiskā viedokļa. 2. nodaļā „Vadītāja funkcijas” ir apskatītas trīs pēc H. Minsberga teorijas svarīgākās vadītāja funkcijas, t.i. starppersonu, informējošā, lemšanas. 3. nodaļā „Vadītāja varas būtība” ir aplūkoti vadītāja varas izmantošanas pamatprincipi, kā arī ir apskatīti praksē visbiežāk izmantotie pieci varas pamatveidi, t.i. formālā (tradicionāla) vara, atalgojuma vara, piespiedu vara, eksperta vara un personības vara. 4. nodaļā „Vadītāj iedarbības veidi” ir izklāstīti galvenie iedarbības veidi, ar kuriem vadītājs iedarbojas uz saviem darbiniekiem, t.i. pārliecināšana un līdzdalība, kā arī apskatīti vairāki vadīšanas stili, t.i. autoritārais stils, direktīvi koleģiālais stils, koleģiālais stils, koleģiāli liberālais stils, liberālais stils, administratīvais stils, distances stils, kontakta stils, mērķvirziena stils un deleģējošais stils. Darba izstrādei tika izmantoti pieci literatūras avoti, uz kuriem arī ir atsauces tekstā.
