-
Vadītājs un vara. Vadīšanas stili
| Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
| 1. | VADĪTĀJS | 3 |
| 1.1. | VADĪTĀJA FUNKCIJAS UN LOMAS | 5 |
| 1.2 | VADĪTĀJA PRASMES | 6 |
| 2. | VARA | 7 |
| 3. | VADĪŠANAS STILU BŪTĪBA UN KLASIFIKĀCIJA | 9 |
| 3.1. | VADĪTĀJA UZVEDĪBAS MATRICA | 10 |
| 3.2. | VADĪŠANAS STILU PAMATMODELIS | 13 |
| 3.3. | R.LAIKERTA MODELIS | 16 |
| 3.4. | R.TANENBAUMA UN V.ŠMITA MODELIS | 19 |
| 3.5. | ROBERTA BLEIKA UN DŽEINAS MUTONES MATRICA | 20 |
| 4. | SIA „X” VADĪTĀJA VADĪŠANAS STILA ANALĪZE | 21 |
| SECINĀJUMI | 23 | |
| IZMANTOTĀS LITERATŪRAS SARAKSTS | 24 |
Ievadā tiek minēta tēmas aktualitāte, noformulēts kursa darba mērķis un noteikts uzdevums. Kursa darba mērķis ir parādīt vadīšanas nozīmīgo un svarīgo lomu un nepieciešamību uzņēmuma darbībā, uzsverot, ka tieši vadīšana caurstrāvo visu menedžmenta sistēmu, t.sk. funkcijas, metodes, stratēģiju, taktiku u.c. Analizējot vairākus literatūras avotus, aprakstīt nozīmīgākos vadīšanas stilus, sniegt izsmeļošu ieskatu par to novērtējumu un aprakstīt, kādi ietekmīgi iedarbības veidi ir vadītāja rīcībā, lai tas spētu vadīt darbiniekus, īstenojot organizācijas mērķus.
Kursa darba trijās nodaļās definēta jēdziena vadītājs būtība, uzsvērtas svarīgākās vadītāja funkcijas un lomas organizācijas darba procesā un analizēti nozīmīgākie vadīšanas stili. Ceturtajā nodaļā analizēta neliela ražošanas uzņēmuma īpašnieka vadīšanas stils un doti praktiski padomi trūkumu novēršanai darbā ar kolektīvu.
Secinājumos iekļautas svarīgākās atziņas, kā arī atbildes uz kursa darbā izvirzīto mērķi.…
