Uzņēmuma stratēģija ir būtisks instruments, ar kuru nosaka uzņēmuma mērķus un virzību uz ilgtermiņa panākumiem un vērtības pieaugumu. Stratēģija ir organizācijas galvenais darbības plāns, kas palīdz rezultātu sasniegšanai atbilstīgi organizācijas darbības mērķiem. Tas ir pamatdokuments, kas nodrošina organizācijas virzību uz mērķu sasniegšanu, iezīmējot nepieciešamos darbības virzienus, pamatprincipus un resursus, lai to īstenotu.
Lai izstrādātu veiksmīgu organizācijas stratēģiju, nepieciešams:
1) apzināt esošo situāciju – saprast, kur organizācija atrodas šobrīd – kāda ir organizācijas darbības jomā kopumā. Organizācijai ir jāsaprot, kas ir tās vājās un stiprās puses. Tikai tad, ja būs zināms, kāda ir esošā situācija, būs iespējams pilnveidot un efektivizēt nepilnvērtīgos procesus tās darbības jomā;
2) rūpīgi, iespējami precīzi un konkrēti definēt vēlamo sasniedzamo rezultātu jeb noteikt mērķus. Mērķiem jābūt iespējami konkrētiem un sasniedzamiem;
3) jāizplāno, kādā veidā organizācija var sasniegt vēlamo rezultātu – kas ir tās darbības, kas palīdzēs organizācijai nokļūt tur, kur tā vēlas;
4) jāsaprot, kas būs tie kritēriji, pēc kuriem pēcāk tiks izvērtēts, vai organizācija ir nonākusi tur, kur tā vēlējās un vai sākotnēji nospraustie mērķi ir sasniegti.…
