Vērtējums:
Publicēts: 22.05.2020.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Vidusskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Nav
Laikposms: 2016. - 2020. g.
  • Biznesa plāns 'Šūšanas darbnīca', 1.
  • Biznesa plāns 'Šūšanas darbnīca', 2.
  • Biznesa plāns 'Šūšanas darbnīca', 3.
  • Biznesa plāns 'Šūšanas darbnīca', 4.
  • Biznesa plāns 'Šūšanas darbnīca', 5.
  • Biznesa plāns 'Šūšanas darbnīca', 6.
  • Biznesa plāns 'Šūšanas darbnīca', 7.
  • Biznesa plāns 'Šūšanas darbnīca', 8.
  • Biznesa plāns 'Šūšanas darbnīca', 9.
  • Biznesa plāns 'Šūšanas darbnīca', 10.
  • Biznesa plāns 'Šūšanas darbnīca', 11.
  • Biznesa plāns 'Šūšanas darbnīca', 12.
  • Biznesa plāns 'Šūšanas darbnīca', 13.
  • Biznesa plāns 'Šūšanas darbnīca', 14.
  • Biznesa plāns 'Šūšanas darbnīca', 15.
  • Biznesa plāns 'Šūšanas darbnīca', 16.
  • Biznesa plāns 'Šūšanas darbnīca', 17.
  • Biznesa plāns 'Šūšanas darbnīca', 18.
  • Biznesa plāns 'Šūšanas darbnīca', 19.
  • Biznesa plāns 'Šūšanas darbnīca', 20.
  • Biznesa plāns 'Šūšanas darbnīca', 21.
  • Biznesa plāns 'Šūšanas darbnīca', 22.
  • Biznesa plāns 'Šūšanas darbnīca', 23.
  • Biznesa plāns 'Šūšanas darbnīca', 24.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
1.  Kopsavilkums    3
2.  Uzņēmuma vispārējs raksturojums    4
2.1.  Pamatinformācija par uzņēmumu    4
2.2.  Uzņēmuma finanšu vajadzības    4
2.3.  Telpu īrešana    5
2.4.  Uzņēmuma mērķi. Attistības pasākumi    5
3.  Produkcijas un pakalpojumu raksturojums    6
3.1.  Produkcijas apraksts    6
3.2.  Garantijas un serviss    6
3.3.  Ražošana    6
3.4.  Tehnoloģija    6
3.5.  Pamatpakalpojumi un papildu pakalpojumi    8
4.  Uzņēmuma vadība un personāls    9
4.1.  Uzņēmuma organizatoriskā struktūra    9
5.  Tirgus analīze    10
5.1.  Mērka tirgus    10
5.2.  Faktori, kas ietekmē cilvēku rīcību    10
5.3.  Konkurenti    10
5.4.  Tirgus ietilpība    11
6.  Mārketinga stratēgija    12
6.1.  Produkta koncepcija    12
6.2.  Cenu politika. Cenas veidošanās principi    12
6.3.  Produkcijas realizācijas kanāli    12
6.4.  Mārketinga plāns    12
7.  Riski    14
8.  Finanšu plāns    15
8.1.  Kredīta atmaksāšana    15
8.2.  Ienākumu prognozes    15
8.3.  Izdevumu prognozes    16
8.4.  Peļņas vai zaudējumu aprēķins    17
  SECINĀJUMI    18
Darba fragmentsAizvērt

SECINĀJUMI
Izveidotā izpēte ir parādījusi, ka tāda veida uzņēmums ir pelnošs, riskants un perspektīvs uzņēmums. Viens no galvenajiem faktoriem, kas veic uzņēmuma attīstību ir nepieciešamo izejvielu iegādāšanās. Uzņēmuma vadītajam jāspēj attistīt uzņēmumu, veltot visus savus spēkus un nervus, lai izveidot labu reputāciju uzņēmumam un popularizēt to, viņam jābūt visas nepieciešamas zināšanas, kā arī viņam jābūt konkurētspējīgam. Šī uzņēmuma īpašniekam jāsaprot, ka šajā projektā būs nepieciešams ieguldīt daudz līdzekļu, bet ja uzņēmties atbildīgi, censties īstenot visus plānus, tad uzņēmums, 85% iespējams, ka būs pelnošs, veiksmīgs un populārs, un katru dienu apmierinās un priecēs savus klientus.

Autora komentārsAtvērt
Atlants