-
Практика в строительной фирме
| Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
| Введение | 3 | |
| 1. | Строительная отрасль в Латвии | 5 |
| 2. | Характеристика предприятия | 9 |
| 2.1. | Организационная структура | 10 |
| 2.2. | Финансовые средства фирмы | 10 |
| 2.3. | Оборотные средства | 15 |
| 3. | Планирование производства | 16 |
| 3.1. | Планирование материально-технического обеспечения строительного производства | 18 |
| 4. | Организация производственного процесса | 20 |
| 5. | Контролирование процесса строительства | 21 |
| 6. | Производственные расходы и себестоимость предприятия | 26 |
| 7. | Материально-техническое обеспечение | 29 |
| 8. | Реализация на рынке | 31 |
| 9. | Ценовая политика | 32 |
| 10. | Преимущества предприятия | 34 |
| Выводы и предложения | 36 | |
| Список литературы | 37 |
Строительная компания обладает колоссальной квалификацией предоставления строительных услуг. Техническая база вооружена всем надлежащим транспортом, строительными инструментами, материальными запасами. Постройка и отделка осуществляется из первоклассных привозных материалов со строгим выдерживанием технологий, а, кроме того, миновавших обязательную проверку и сертификацию. строительная компания осуществляет общестроительные процессы: демонтирование капитальных стен и межкомнатных простенков, выгрузка строительных материалов, строительство кирпичных стен и сборка конструкций, утепление и ремонт стен и потолка, стяжка пола, изготовление куполов и основы дома.
Огромный смысл в строительной компании предоставляется общественным обязательствам перед обитателями столицы, руководствуясь своим предназначениями - честно стремиться сделать Ригу еще больше прекрасным и современным. Компания находит делом достоинства улучшать социальную обстановку проживания в тех местах, где она осуществляем строительство, компания энергично работает с обществами собственников дома, выполняется основательный ремонт в жилых зданиях.
В ООО «Gran Latvija» отсутствует отдельная структура управления маркетингом. Управлением маркетингом осуществляется директором предприятия. С этой целью он изучает рынок сбыта работ и услуг, осуществляет поиск новых поставщиков материалов и новых заказчиков, кроме того, занимается укреплением связей с организациями, с которыми уже налажены экономические отношения. Предприятие предоставляет свою реклату на сайте 1188.lv.
Выводы
Финансовая деятельность OOO”Gran Latvija” можно назвать успешной, хотя показатели прибыли и уменьшились. В 2009 году долгосрочные вложения увеличились, но уменьшился основной капитал. Предприятие на данный момент имеет работу, дальше есть возможность освоить Европейские деньги, на реконструкцию жилых зданий.
Предложения
1. Установить для заказчиков денежные штрафы,которые вовремя не рассчитывались за заказ.
2. Освоить альтернативные виды технологий и их внедрения.
3. Сформировать накопления запасов строительных материалов, которые необходимы на каждом объекте.
4. Неразделенный заработок использовать, чтобы увеличить основной капитал.
…
Введение 3. 1. Строительная отрасль в Латвии 5. 2. Характеристика предприятия 9. 2.1Организационная структура 10. 2.2Финансовые средства фирмы 10. 2.3Оборотные средства 15. 3.Планирование производства 16. 3.1.Планирование материально-технического обеспечения строительного производства 18. 4. Организация производственного процесса 20. 5. Контролирование процесса строительства 21. 6. Производственные расходы и себестоимость предприятия 26. 7. Материально-техническое обеспечение 29. 8. Реализация на рынке 31. 9. Ценовая политика 32. 10. Преимущества предприятия 34. Выводы и предложения 36. Список литературы 37.
Pielikumu nav. Tabulas latviešu valodā.
