1.Projekta mērķi/Spriedzes trijstūris
Ideāls variants - pēc iespējas īsākā laika posmā, ar pēc iespējas mazākām izmaksām iegūt pēc iespējas labākas kvalitātes produktu vai pakalpojumu.
Mainoties vienam lielumam, mainās arī visi pārējie.
Vadīšana ir uz uzņēmējdarbības principiem balstīta, sistemātiski realizēta, mērķtiecīgi plānota, kontrolēta un koordinēta rīcība.
Lai vadītu ir nepieciešami mērķi, sasniedzami rezultāti un uzdevumi.
Lai vadītu ir nepieciešama grupa, ko vadīt, un vadītājs, kas to vada.
Vadīšana nepastāv bez komunikācijas un lēmumu pieņemšanas.
2.Vadīšanu (management) var aplūkot no diviem aspektiem:
1)Vadīšana kā funkcija – lai vadītu cilvēkus un lai vadītu objektus;
2)Vadīšana kā institūcija.…
