Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 23.09.2008.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 3 vienības
Atsauces: Ir
  • Konspekts 'Vara organizācijā. Varas veidi. Vadītāja autoritāte', 1.
  • Konspekts 'Vara organizācijā. Varas veidi. Vadītāja autoritāte', 2.
  • Konspekts 'Vara organizācijā. Varas veidi. Vadītāja autoritāte', 3.
  • Konspekts 'Vara organizācijā. Varas veidi. Vadītāja autoritāte', 4.
  • Konspekts 'Vara organizācijā. Varas veidi. Vadītāja autoritāte', 5.
Darba fragmentsAizvērt

Vadītājs un vara organizācijā ir nesaraujami cieši jēdzieni. Pēc amerikāņu psihologa Džerija Fefera (Pfeffer): „Vara ir potenciāla iespēja ietekmēt uzvedību, mainīt notikumu gaitu, pārvarēt pretestību un panākt, lai cilvēki darītu to, ko citos apstākļos viņi nedarītu”. Lai gan vārdi „vara”, „autoritāte” un „ietekme” ir savstarpēji cieši saistīti jēdzieni un reizēm tiek lietoti kā sinonīmi, to starpā tomēr ir atšķirības.
Vara ir iespēja manipulēt ar citiem vai mainīt viņu uzvedību, taču autoritāte ir varas avots un padara to likumīgu, t.i., dod tiesības manipulēt ar citiem. Varai kā tādai nekādu tiesību nevajag. Savukārt ietekme ir plašāks jēdziens nekā vara, tā ietver iespējas mainīt cilvēkus vispārīgākā veidā – mainīt viņu apmierinātību ar darbu, darba izpildi. Ietekme ir ciešāk saistīta ar līderību nekā vara. Var teikt, ka ietekme ir varas reālā izmantošana, vara ir ietekmes potenciāls. Indivīdam var būt vara, kuru viņš neizmanto, bet indivīds nevar kādu ietekmēt, ja viņam nav varas.…

Autora komentārsAtvērt
Atlants