Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 03.06.2007.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Vidusskolas
Literatūras saraksts: 5 vienības
Atsauces: Nav
  • Referāts 'Vadītājs, vadīšana un vadīšanas stili', 1.
  • Referāts 'Vadītājs, vadīšana un vadīšanas stili', 2.
  • Referāts 'Vadītājs, vadīšana un vadīšanas stili', 3.
  • Referāts 'Vadītājs, vadīšana un vadīšanas stili', 4.
  • Referāts 'Vadītājs, vadīšana un vadīšanas stili', 5.
  • Referāts 'Vadītājs, vadīšana un vadīšanas stili', 6.
  • Referāts 'Vadītājs, vadīšana un vadīšanas stili', 7.
  • Referāts 'Vadītājs, vadīšana un vadīšanas stili', 8.
  • Referāts 'Vadītājs, vadīšana un vadīšanas stili', 9.
  • Referāts 'Vadītājs, vadīšana un vadīšanas stili', 10.
  • Referāts 'Vadītājs, vadīšana un vadīšanas stili', 11.
  • Referāts 'Vadītājs, vadīšana un vadīšanas stili', 12.
  • Referāts 'Vadītājs, vadīšana un vadīšanas stili', 13.
  • Referāts 'Vadītājs, vadīšana un vadīšanas stili', 14.
  • Referāts 'Vadītājs, vadīšana un vadīšanas stili', 15.
  • Referāts 'Vadītājs, vadīšana un vadīšanas stili', 16.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    3
1.  Vadīšana un tās funkcijas    4
2.  Vara, tās veidi    5
3.  Vadīšanas konfliktsituācijas un problēmas    8
4.  Vadīšanas stili, to iedalījums    9
  Nobeigums    11
  Izmantotā literatūra    12
  Pielikumi    13
Darba fragmentsAizvērt

Ja vadīšana pēc būtības ir process, tad vadītājs ir konkrēts darbinieks, kas īsteno šo procesu organizācijā. Jebkurš menedžeris, kam ir pilnvaras vadīt saskaņā ar organizācijas sakārtojumu, var būt arī vadītājs. Ja tā būtu vienmēr, tad problēmas nerastos. Taču praksē jebkurā organizācijā pastāv ne tikai formālie, bet arī neformālie vadītāji. Neformālie vadītāji var būtiski ietekmēt darbinieku rīcību neskatoties uz to, ka viņiem nav piešķirtas pilnvaras, amats un atalgojums, kas paredzēts formālam menedžerim.…

Autora komentārsAtvērt
Atlants