-
Projekta plāns
| Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
| Ievads | 3 | |
| 2. | Pamatproblēmas apraksts | 4 |
| 2.1.1. | Pamatproblēmas analīze izmantojot shēmu | 5 |
| 2.2.2 | Problēmas izvēle un atlase | 5 |
| 2.2. | Projekta alternatīvu novērtējums un apraksts | 6 |
| 3. | Divu labāko alternatīvu izvēle un raksturojums | 7 |
| 3.1. | projekta alternatīvu sākotnējā koncepta izstrāde | 8 |
| 3.2. | Projekta alternatīvu termiņu sākotnējais plānojums | 12 |
| Termiņu sākotnējais plānojums pa fāzēm | 12 | |
| 3.3. | Projekta alternatīvu izmaksu analīze | 13 |
| 4. | Projekta izvēle | 16 |
| 4.1. | Izvēlētās alternatīvas projekta apraksts | 16 |
| Kopsavilkums | 18 | |
| Pielikums | 20 |
Sakarā ar patreizējo ekonomisko situāciju un finansējuma samazināšanu gandrīz visās nozarēs Latvijā, kas skar arī strādājošo iedzīvotāju aktivitātes, uzņēmums krogs/bufete ‘’Kapteiņa Enriko pulkstenis” izstrādāja projektu, kurš piedāvā šādu alternatīvu: brīvā laika pavadīšana iespējas apmeklēt pasākumus, nemaksājot ieejas maksu, kas pašlaik ir diezgan svarīgs aspekts ejot izklaidēties. Tāda veidā tiek piesaistīta klientūra un veicināti bāra ienākumi, kā arī saglabāta bāra aktualitāte sabiedrībā un veicinātas uzņēmuma sabiedriskās attiecības.
Pašreizējā problēma Rīgas centra izklaides vietās ( klubos, bāros, izklaides centros) ir to vienveidība, neorģinalitāte, apnikums. Krodziņš „Kapteiņa Enriko pulkstenis’’ šajā nozarē var izcelties ar savu mājīgo un nedaudz bohēmisko interjeru, ļoti elegantu ēdienu klāstu par samērīgām cenām, labu atrašanās vietu Vecrīgas nogurdinātajiem iedzīvotājiem, iespēju izbēgt no Rīgas uzdzīves nevajadzīgās burzmas un kņadas, attiecīgs darba laiks izklaidēties gribētājiem ( līdz 2.00 naktī un ilgāk) un, protams, jauks un smaidošs personāls, kas parūpēsies par viesu labklājību.
Pasākumu norisei ir izbūvēta skatuve, kas ir aprīkota ar gaismām un ir paredzēta koncertu vai citu pasākumu organizēšanai. Pasākumi tiek rīkoti pēc vadības vai darbinieku iniciatīvas, nav noteikta grafika, kādā tie tiek sastādīti un vadīti. Organizēšanā piedalās visa kroga vadība, tātad tam nav vajadzīga atsevišķi projektu izpildes komanda. …
Ievads 3 1.Pamatproblēmas apraksts 4 1.1. Pamatproblēmas analīze izmantojot shēmu 4 1.2. Problēmas izvēle un atlase 5 2. Projekta alternatīvu novērtējums un apraksts 6 3. Divu labāko alternatīvu izvēle un raksturojums 7 3.1. projekta alternatīvu sākotnējā koncepta izstrāde 7 3.2. Projekta alternatīvu termiņu sākotnējais plānojums 10 3.3. Projekta alternatīvu izmaksu analīze 11 4. Projekta izvēle 13 4.1. Izvēlētās alternatīvas projekta apraksts 13 Kopsavilkums 14 Pielikums 15
