Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 07.12.2010.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Nav
  • Konspekts 'Sociālās organizācijas un to vadība', 1.
  • Konspekts 'Sociālās organizācijas un to vadība', 2.
  • Konspekts 'Sociālās organizācijas un to vadība', 3.
  • Konspekts 'Sociālās organizācijas un to vadība', 4.
  • Konspekts 'Sociālās organizācijas un to vadība', 5.
Darba fragmentsAizvērt

Sociālo organizāciju organizatoriskās struktūras
Efektīvai organizācijas pārvaldei nepieciešams, lai tās struktūra atbilstu mērķiem un uzņēmuma darbības uzdevumiem un būtu tiem pielāgota. Organizatoriskā struktūra rada noteiktu karkasu, kurš ir par pamatu atsevišķu administratīvu funkciju formējumam.
Struktūra atklāj un uzstāda līdzstrādnieku savstarpējās attiecības organizācijas iekšienē. Tas ir, organizācijas struktūra uzstāda kādu kopēju iepriekšēju stāvokļu un priekšnoteikumu salikumu, kas nosaka, kādi organizācijas locekļi nes atbildību par tiem vai citiem lēmumu veidiem.
Katrai sociālai organizācijai eksistē vislabākā un tikai tai piemītošā organizatoriskā struktūra. Organizatoriska struktūra ir raksturojama ar mērķu un uzdevumu izkārtojumu starp apakšvienībām un organizācijas līdzstrādniekiem.
Organizatoriska pārvaldes struktūra ir vadības posmu kopums, kas ir novietoti stingrā padotībā un nodrošina kopsakarību starp vadošo un pārvaldāmo sistēmu. Organizatoriskas struktūras iekšēja izteiksme ir sastāvs, sakarība, izkārtojums un atsevišķu apakšsitēmu kopsakarība organizācijā. organizācijas pārvaldes struktūrā izdala posmus, līmeņus un sakarus.
Par bāzi, uz kuras tiek celta visa vadošā darbība, kalpo par organizatoriskas struktūras. Jebkāda organizācija tās radīšanas un attīstības procesā orientējas uz pilnīgi noteiktu mērķu sasniegšanu, tādēļ arī tās organizatoriskā struktūra ir apzināti un mērķtiecīgi radīta un orientēta uz uzstādīto mērķu sasniegšanu.

Autora komentārsAtvērt
Atlants