Visgrūtākais strādājot pie projekta ir tas, ka tas ir jāpabeidz laikā, taču neviens nekad nezina, kad parādīsies problēmas un kas tās izraisīs. Lai vadītu projektu, ir nepieciešama strukturēta pieeja
Risinājums – visaugstākā līmeņa uzraudzība.
Ir apzināti jācenšas un apzināti jāpilda plāns, koncentrējoties uz neatliekamajām lietām un biznesa vajadzībām. Atslēgas vārds ir padarīt šo īstenošanu vienkāršu, koncentrēties uz vērtībām un strukturētā plāna.
Risinājums – detalizētas diskusijas.
1.fāze – pamatu izveidošana. Šajā stadijā tiek nodefinēti projekta uzdevumi un noteiktas prioritātes un mērķi. Pēc augstākā līmeņa īstenošanas plāna attīstīšanas, nosaka projekta uzdevumu funkcijas un notiek projekta komandas veidošana, ieinteresēto pušu noteikšana un komunikācijas stratēģijas sagatavošana. Šī fāze beidzas ar to, ka notiek pāriešana finansēšanas fāzē.…
