Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 13.11.2005.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 5 vienības
Atsauces: Ir
  • Prakses atskaite 'Kvalifikācijas prakse uzņēmējdarbībā', 1.
  • Prakses atskaite 'Kvalifikācijas prakse uzņēmējdarbībā', 2.
  • Prakses atskaite 'Kvalifikācijas prakse uzņēmējdarbībā', 3.
  • Prakses atskaite 'Kvalifikācijas prakse uzņēmējdarbībā', 4.
  • Prakses atskaite 'Kvalifikācijas prakse uzņēmējdarbībā', 5.
  • Prakses atskaite 'Kvalifikācijas prakse uzņēmējdarbībā', 6.
  • Prakses atskaite 'Kvalifikācijas prakse uzņēmējdarbībā', 7.
  • Prakses atskaite 'Kvalifikācijas prakse uzņēmējdarbībā', 8.
  • Prakses atskaite 'Kvalifikācijas prakse uzņēmējdarbībā', 9.
  • Prakses atskaite 'Kvalifikācijas prakse uzņēmējdarbībā', 10.
  • Prakses atskaite 'Kvalifikācijas prakse uzņēmējdarbībā', 11.
  • Prakses atskaite 'Kvalifikācijas prakse uzņēmējdarbībā', 12.
  • Prakses atskaite 'Kvalifikācijas prakse uzņēmējdarbībā', 13.
  • Prakses atskaite 'Kvalifikācijas prakse uzņēmējdarbībā', 14.
  • Prakses atskaite 'Kvalifikācijas prakse uzņēmējdarbībā', 15.
  • Prakses atskaite 'Kvalifikācijas prakse uzņēmējdarbībā', 16.
  • Prakses atskaite 'Kvalifikācijas prakse uzņēmējdarbībā', 17.
  • Prakses atskaite 'Kvalifikācijas prakse uzņēmējdarbībā', 18.
  • Prakses atskaite 'Kvalifikācijas prakse uzņēmējdarbībā', 19.
Darba fragmentsAizvērt

Šīs prakses mērķis ir sekmēt teorētisko zināšanu, profesionālo prasmju un iemaņu nostiprināšanu un attīstību uzņēmumu un iestāžu vadītāja specialitātē. Lai īstenotu prakses mērķi bija nepieciešams izvēlēties uzņēmumu, kurā šo praksi veikt. Šis prakses darbs ir veikts uzņēmumā Sabiedrība ar ierobežotu atbildību „Martels”.
Galvenie šīs prakses uzdevumi ir :
Iepazīties ar likumdošanas normatīvajiem aktiem, kas saistoši SIA ”Martels” darbībai un būtiski, vadot uzņēmuma vai organizācijas darbu
Iepazīties ar SIA ”Martels” organizatorisko struktūru, vadības līmeņiem un stilu un informācijas apmaiņas sistēmu
Iepazīties ar SIA ”Martels” amata un darba pienākumiem
Iepazīties ar operatīvās plānošanas teorētiskajiem pamatprincipiem un reālo izpildījumu. Apzināt un noskaidrot iemeslus, kāpēc nav iespējams ideāls risinājums
Iepazīties ar SIA ”Martels” sadarbības partneru izvēles mehānismu, sadarbības veidošanas un uzturēšanas principiem.
Apzināt SIA ”Martels” konkurentus, izstrādāt kritērijus konkurētspējas analīzei, izveidot uzņēmuma konkurētspējas paaugstināšanas mehānismu.
Iepazīties ar SIA ”Martels” darbinieku pienākumu aprakstiem un darba izpildes kvalitātes mērīšanas mehānismu.
Iepazīties ar SIA ”Martels” darbinieku motivācijas veidošanas un pilnveidošanas mehānismiem.
Izstrādāt pasākumu kompleksu konkrētā uzņēmuma vadības pilnveidošanai un uzlabošanai.
Lai veiktu prakses uzdevumus ir nepieciešams iepazīties ar tās teorētisko pamatojumu, izpētīt SIA ”Martels” darbību un tā vadības mehānismu dažādās tā izpausmēs.…

Autora komentārsAtvērt
Atlants