• Теоретические и практические аспекты мотивации персонала и стимулирования труда

     

    Referāts42 Vadība, Psiholoģija

Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 09.12.2005.
Valoda: Krievu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 28 vienības
Atsauces: Nav
  • Referāts 'Теоретические и практические аспекты мотивации персонала и стимулирования труда', 1.
  • Referāts 'Теоретические и практические аспекты мотивации персонала и стимулирования труда', 2.
  • Referāts 'Теоретические и практические аспекты мотивации персонала и стимулирования труда', 3.
  • Referāts 'Теоретические и практические аспекты мотивации персонала и стимулирования труда', 4.
  • Referāts 'Теоретические и практические аспекты мотивации персонала и стимулирования труда', 5.
  • Referāts 'Теоретические и практические аспекты мотивации персонала и стимулирования труда', 6.
  • Referāts 'Теоретические и практические аспекты мотивации персонала и стимулирования труда', 7.
  • Referāts 'Теоретические и практические аспекты мотивации персонала и стимулирования труда', 8.
  • Referāts 'Теоретические и практические аспекты мотивации персонала и стимулирования труда', 9.
  • Referāts 'Теоретические и практические аспекты мотивации персонала и стимулирования труда', 10.
  • Referāts 'Теоретические и практические аспекты мотивации персонала и стимулирования труда', 11.
  • Referāts 'Теоретические и практические аспекты мотивации персонала и стимулирования труда', 12.
  • Referāts 'Теоретические и практические аспекты мотивации персонала и стимулирования труда', 13.
  • Referāts 'Теоретические и практические аспекты мотивации персонала и стимулирования труда', 14.
  • Referāts 'Теоретические и практические аспекты мотивации персонала и стимулирования труда', 15.
  • Referāts 'Теоретические и практические аспекты мотивации персонала и стимулирования труда', 16.
  • Referāts 'Теоретические и практические аспекты мотивации персонала и стимулирования труда', 17.
  • Referāts 'Теоретические и практические аспекты мотивации персонала и стимулирования труда', 18.
  • Referāts 'Теоретические и практические аспекты мотивации персонала и стимулирования труда', 19.
  • Referāts 'Теоретические и практические аспекты мотивации персонала и стимулирования труда', 20.
  • Referāts 'Теоретические и практические аспекты мотивации персонала и стимулирования труда', 21.
  • Referāts 'Теоретические и практические аспекты мотивации персонала и стимулирования труда', 22.
  • Referāts 'Теоретические и практические аспекты мотивации персонала и стимулирования труда', 23.
  • Referāts 'Теоретические и практические аспекты мотивации персонала и стимулирования труда', 24.
  • Referāts 'Теоретические и практические аспекты мотивации персонала и стимулирования труда', 25.
  • Referāts 'Теоретические и практические аспекты мотивации персонала и стимулирования труда', 26.
  • Referāts 'Теоретические и практические аспекты мотивации персонала и стимулирования труда', 27.
  • Referāts 'Теоретические и практические аспекты мотивации персонала и стимулирования труда', 28.
  • Referāts 'Теоретические и практические аспекты мотивации персонала и стимулирования труда', 29.
  • Referāts 'Теоретические и практические аспекты мотивации персонала и стимулирования труда', 30.
  • Referāts 'Теоретические и практические аспекты мотивации персонала и стимулирования труда', 31.
  • Referāts 'Теоретические и практические аспекты мотивации персонала и стимулирования труда', 32.
  • Referāts 'Теоретические и практические аспекты мотивации персонала и стимулирования труда', 33.
  • Referāts 'Теоретические и практические аспекты мотивации персонала и стимулирования труда', 34.
  • Referāts 'Теоретические и практические аспекты мотивации персонала и стимулирования труда', 35.
  • Referāts 'Теоретические и практические аспекты мотивации персонала и стимулирования труда', 36.
  • Referāts 'Теоретические и практические аспекты мотивации персонала и стимулирования труда', 37.
  • Referāts 'Теоретические и практические аспекты мотивации персонала и стимулирования труда', 38.
  • Referāts 'Теоретические и практические аспекты мотивации персонала и стимулирования труда', 39.
  • Referāts 'Теоретические и практические аспекты мотивации персонала и стимулирования труда', 40.
  • Referāts 'Теоретические и практические аспекты мотивации персонала и стимулирования труда', 41.
  • Referāts 'Теоретические и практические аспекты мотивации персонала и стимулирования труда', 42.
  • Referāts 'Теоретические и практические аспекты мотивации персонала и стимулирования труда', 43.
  • Referāts 'Теоретические и практические аспекты мотивации персонала и стимулирования труда', 44.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Введение   
1.  ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА   
1.1.  СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ   
1.1.1.  Теория мотивации А. Маслоу   
1.1.2.  Теория мотивации К. Альдерфера (ERG-теория)   
1.1.3.  Теория мотивацииД. МакГрегора   
1.1.4.  Двухфакторная теория мотивации Герцберга   
1.2.  Процессуальные теории мотивации   
1.2.1.  Мотивационная теория ожидания Врума   
1.2.2.  Теория справедливости Адамса   
1.2.3.  Модель Портера-Лоулера   
2.  Создание и развитие мотивационных условий   
3.  Два потока внутрифирменной информации   
4.  СОВРЕМЕННЫЕ ФОРМЫ И МЕТОДЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПРОДУКТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ   
5.  Зарубежный опыт создания материальных и моральных стимулов к труду   
  Заключение   
  Список использованной литературы   
Darba fragmentsAizvērt

В современном мире все больше внимания уделяется повышению эффективности и производительности труда. Достижение данных целей невозможно без зффективного управления ресурсами организации, в том числе и основого ресурса организации – людей, которые в ней работают. Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни организации, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.
Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев организации заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. Опытный и талантливый руководитель должен хорошо разбираться и понимать мотивацию своих подчиненных, их потребности и интересы. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.
Кризис сферы труда привел к деформированному поведению персонала в сфере производства. Основная особенность работников в том, что кроме выполнения производственных функций, они являются активной составляющей производственного процесса. Работники могут способствовать росту эффективности производства, могут относиться безразлично к результатам деятельности предприятия, на котором работают, а могут противодействовать нововведениям, если они нарушают привычный для них ритм работы.
Именно поэтому управление персоналом занимает ведущее место в системе управления организацией. Методологически эта сфера управления обладает специфическим аппаратом понятий, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы – аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.
Перед менеджерами предприятий встает ряд вопросов:
какой должна быть стратегия и тактика современного предприятия;
как рационально организовать финансовую деятельность предприятия;
как максимально повысить эффективность управления трудовыми ресурсами и др.
Эти задачи не могут быть эффективно реализованы без создания действенных стимулов к труду и предприимчивости в сочетании с высокой организованностью и дисциплиной.…

Autora komentārsAtvērt
Atlants