-
Personāla vadība, tās problēmas Latvijas mazajos uzņēmumos
| Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
| Ievads | 3 | |
| 1. | Personāla vadības loma | 5 |
| 1.1. | Organizācijas kultūras vadība | 5 |
| 1.2. | Personāla vadības funkcijas | 7 |
| 2. | Vadītāja loma organizācijā | 9 |
| 2.1. | Personāla vadītāja lomas | 10 |
| 2.2. | Vadības stili | 11 |
| 2.3. | Vadības kontrole organizācijā | 13 |
| 2.4. | Iekšējās darba attiecības | 15 |
| 3. | Personāla vadība uzņēmumos Latvijā | 17 |
| 3.1. | Latvijas uzņēmējdarbības vides raksturojums | 19 |
| 3.2. | Personāla vadības problēmas Latvijas mazajos uzņēmumos | 21 |
| Secinājumi | 24 | |
| Priekšlikumi | 26 | |
| Izmantotās literatūras un avotu saraksts | 27 |
Personāla vadības uzdevums ir uzturēt personāla darbību attīstības līmenī, veicot aktivitātes darbinieku kompetences pilnveidošanai un motivācijas uzlabošanai. Tā ir tieši saistīta ar organizācijas kopējo vadību un attīstību.
Pastāv triju veidu personāla vadības līmeņi organizācijās: operacionālā, taktiskā un stratēģiskā personāla vadība. Personāla operacionālās vadības uzdevums ir veikt personāla vadības ikdienas funkcijas un uzturēt personāla darbību esošajā attīstības pakāpē. Šajā personāla vadības līmenī netiek būtiski ietekmēta biznesa attīstība vai plānošana, kā arī organizācijas augstākās vadības lēmumu pieņemšana. Personāla taktiskā vadība ir personāla darbības uzturēšana un attīstīšana, veicot plānotas aktivitātes darbinieku kompetences pilnveidošanai un motivācijas uzlabošanai.…
