Vērtējums:
Publicēts: 07.05.2012.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Vidusskolas
Literatūras saraksts: 6 vienības
Atsauces: Nav
  • Biznesa plāns 'SIA "Jumprava"', 1.
  • Biznesa plāns 'SIA "Jumprava"', 2.
  • Biznesa plāns 'SIA "Jumprava"', 3.
  • Biznesa plāns 'SIA "Jumprava"', 4.
  • Biznesa plāns 'SIA "Jumprava"', 5.
  • Biznesa plāns 'SIA "Jumprava"', 6.
  • Biznesa plāns 'SIA "Jumprava"', 7.
  • Biznesa plāns 'SIA "Jumprava"', 8.
  • Biznesa plāns 'SIA "Jumprava"', 9.
  • Biznesa plāns 'SIA "Jumprava"', 10.
  • Biznesa plāns 'SIA "Jumprava"', 11.
  • Biznesa plāns 'SIA "Jumprava"', 12.
  • Biznesa plāns 'SIA "Jumprava"', 13.
  • Biznesa plāns 'SIA "Jumprava"', 14.
  • Biznesa plāns 'SIA "Jumprava"', 15.
  • Biznesa plāns 'SIA "Jumprava"', 16.
  • Biznesa plāns 'SIA "Jumprava"', 17.
  • Biznesa plāns 'SIA "Jumprava"', 18.
  • Biznesa plāns 'SIA "Jumprava"', 19.
  • Biznesa plāns 'SIA "Jumprava"', 20.
  • Biznesa plāns 'SIA "Jumprava"', 21.
  • Biznesa plāns 'SIA "Jumprava"', 22.
  • Biznesa plāns 'SIA "Jumprava"', 23.
  • Biznesa plāns 'SIA "Jumprava"', 24.
  • Biznesa plāns 'SIA "Jumprava"', 25.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  SIA „JUMPRAVA” RAKSTUROJUMS   
1.  SIA „JUMPRAVA” MISIJA MĒRĶI UN STRATĒĢIJAS   
2.  ORGANIZATORISKĀ STRUKTŪRA   
2.1  SIA „Jumprava” organizatoriskā struktūra   
3.  ORGANIZĀCIJAS IEKŠĒJĀS UN ĀRĒJĀS VIDES ANALĪZE   
3.1  Iekšējās vides analīze   
3.2  Ārējās vides analīze   
3.3  SIA „Jumprava” SVID analīze   
4.  SIA „Jumprava” PLĀNU SISTĒMA   
5.  SIA „Jumprava” DARBINIEKU MOTIVĀCIJA   
6.  KONTROLE   
7.  VADĪŠANAS STILS   
8.  NEFORMĀLĀS GRUPAS ORGANIZĀCIJĀ   
9.  ORGANIZĀCIJAS KULTŪRA   
  SECINĀJUMI   
  PRIEKŠLIKUMI   
Darba fragmentsAizvērt

Iekšējā vide ir galvenie organizācijas darbības nosacījumi un faktori, kas veidojas tās menedžmenta darbības gala rezultātā. Šie savstarpēji saistīties faktori ir organizācijas struktūra, darbinieki, mērķi, menedžmenta darba stils, tehnoloģijas, kā arī kultūrvērtības.
Vadības darba stils ir demokrātisks, padotajiem ir tiesības konsultēties ar vadītāju un izteikt priekšlikumus. Uzņēmuma darbības pamatā ir darbinieku sadarbības veicināšana, lai ražīguma pilnveidošanas rezultātā sasniegtu uzstādītos mērķus.
Ražošanā ļoti svarīgs ir jaunāko tehnoloģiju pielietojums, kas izpaužas prasmju, zināšanu, informācijas un instrumentu savienojumā veidojot racionālu resursu pārveidošanu gatavā produktā. Visiem darbiniekiem tiek nodrošinātas nepieciešamās specifiskās iekārtas un instrumenti, lai sasniegtu maksimālu produkcijas sagatavošanas ātrumu.…

Autora komentārsAtvērt
Atlants