Vērtējums:
Publicēts: 18.03.2011.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Ir
Laikposms: 2000. - 2010. g.
  • Referāts 'Loģistika degvielas uzpildes stacijā', 1.
  • Referāts 'Loģistika degvielas uzpildes stacijā', 2.
  • Referāts 'Loģistika degvielas uzpildes stacijā', 3.
  • Referāts 'Loģistika degvielas uzpildes stacijā', 4.
  • Referāts 'Loģistika degvielas uzpildes stacijā', 5.
  • Referāts 'Loģistika degvielas uzpildes stacijā', 6.
  • Referāts 'Loģistika degvielas uzpildes stacijā', 7.
  • Referāts 'Loģistika degvielas uzpildes stacijā', 8.
  • Referāts 'Loģistika degvielas uzpildes stacijā', 9.
  • Referāts 'Loģistika degvielas uzpildes stacijā', 10.
  • Referāts 'Loģistika degvielas uzpildes stacijā', 11.
  • Referāts 'Loģistika degvielas uzpildes stacijā', 12.
  • Referāts 'Loģistika degvielas uzpildes stacijā', 13.
  • Referāts 'Loģistika degvielas uzpildes stacijā', 14.
  • Referāts 'Loģistika degvielas uzpildes stacijā', 15.
  • Referāts 'Loģistika degvielas uzpildes stacijā', 16.
  • Referāts 'Loģistika degvielas uzpildes stacijā', 17.
  • Referāts 'Loģistika degvielas uzpildes stacijā', 18.
  • Referāts 'Loģistika degvielas uzpildes stacijā', 19.
Darba fragmentsAizvērt


Analizēta tiks DUS mārketinga un loģistikas iekšējās un ārējās vides faktori un šīs analīzes rezultātā tika izveidota SWOT analīzes matrica, kurā atspoguļotas DUS mārketinga un loģistikas stiprās un vājās puses, kā arī norādīts iespējām un draudiem ārējā vidē.
1.Organizācijas ārējā vide:
Ārējā vide ir tie organizācijas funkcionēšanas nosacījumi un faktori, kas izveidojas samērā neatkarīgi no tās menedžmenta un var ietekmēt organizācijas darbību. Tā kā ārējās vides faktoru ir ļoti daudz, ir lietderīgi tos diferencēt pēc noteiktiem kritērijiem un izdalīt:
Tieši ietekmējošā ārējā vide:
Patērētāji (pircēji)
Konkurenti;
Piegādātāji;
Valsts likumdošana;
Sabiedriskās organizācijas, prese.
Netieši ietekmējošā ārējā vide:
Valsts ekonomiskais stāvoklis;
Sociālkultūras attiecības;
Valsts politika;
Zinātnes, tehnikas progress;
Starptautiskās attiecības.…

Autora komentārsAtvērt
Atlants