1.Vadīšanas būtība un funkcijas uzņēmumā “X”
Vadīšana ir īpašs darbības veids un process. Tas nepieciešams, lai noteiktu uzņēmuma mērķus, saskaņotu tos ar resursiem un īstenotu izvirzītos mērķus.
Vadīšana ir mērķtiecīga iedarbība uz resursiem nolūkā sasniegt noteiktus rezultātus. Tas ir darbību komplekss, kas vērsts uz uzņēmuma darbinieku, finansu un informācijas resursu pilnīgāku izmantošanu, lai mērķus sasniegtu ar augstāku efektivitāti.
Vadīšana ietver noteiktas funkcijas: plānošanu, organizēšanu, personāla lietas, motivēšanu un kontroli.
Vadīšanas process ir savstarpējā sakarība starp vadīšanas funkcijām, resursiem un uzņēmuma efektivitāti.
Plānošana – mērķu izvirzīšana kādam nākotnes laika periodam un izlemšana, kas būtu darāms, lai šos mērķus īstenotu. Izvirzot mērķus, jācenšas paredzēt nākotnes situāciju, jānosaka vēlamā rīcība un nepieciešamie resursi.
Plānošanas funkciju īsteno vispirms izvēloties galveno uzņēmuma darbības virzienu, kas analizējamā vadītāja uzņēmumā ir celtniecības un apdares materiālu vairumtirdzniecība. Uzņēmuma darbības sākumā vadītājam vēl nebija īsti skaidrs, kas būs uzņēmum galvenais drbības virziens, tādēļ sākotnēji tika plānots nodarboties ar dažādu preču vairumtirdzniecību gan pārtikas, gan nepārtikas. Taču drīz vien vadītājs saprata, ka tas ir neefektīvi darboties gan ar pārtiku, gan nepārtiku un rezultātā izvēlējās darboties ar celtniecības materiāliem. Pētot pieprasījumu un galvenos konkurentus, kas darbojās šajā jomā, vadītājs plānoja iepērkamās preces, lai tām būtu gan laba cena, gan noieta kanāli.
…
