Mūsdienu uzņēmējdarbības lielās konkurences apstākļos personāls ir svarīgākais konkurences pārvarēšanas faktors. Turklāt cilvēks - darbinieks ir vienīgais “pretrunīgākais” resurss uzņēmumā, kurš var darboties arī pret uzņēmuma interesēm. Personāla vadībai ir svarīgi attīstīt darbiniekus un vienot viņus uzņēmuma mērķu sasniegšanai balstoties uz uzņēmuma mērķu sistēmu jeb hierarhiju.
Mūsdienās arvien lielāka vērība tiek pievērsta personālvadībai. Personālvadība sākas ar personāla plānošanu, darbinieku atlasi, turpinās ar darbinieku aprūpi, apmācību. Bet ļoti svarīga peronālvadības sastāvdaļa ir personāla vērtēšana un motivēšana, par ko arī es centīšos aprakstīt šajā darbā.
Personāla vērtēšana ir viens no atbildīgākajiem un sarežģītākajiem personālvadības uzdevumiem, kā rezultātā tiek noteikta darbiniekam nepieciešamā motivācija.…
