Bet, kā norādījis Džons Gordons, ‘’Ja pozitīvā enerģija ir tik svarīga, kāpēc vairāk kompāniju nav pozitīvākas?’’ Domāju, ka tāpēc, ka daudzi vadītāji joprojām izmanto senas un noveojušas vadīšanas metodes, uzskatot, ka vienīgais veids kā panākt darbinieku lojalitāti un paklausību, ir kontrolējot viņus ar stingru tvērienu, principā, izturoties pret viņiem kā seno laiku vergiem. Taču šāda līdera vadībā diez vai vēlēsies strādāt ilgstoši un uzticīgi, no šāda līdera kompānijas darbinieki vēlēsies ātrāk aizbēgt.
Kopumā, domāju, ka mans skatījums uz to, kādam jābūt vadītājam, ir skaidrs – pozitīva attieksme pret darbiniekiem, viņu uzklausīšana un ieklausīšanās viņu viedokļos ir neatņemama izcila vadītāja sastāvdaļa. Viens pats cilvēks neko lielu paveikt nespēs, tāpēc, ja vairāk vadītāju sapratīs, ka ar pozitīvismu un savas misijas un mērķu iedvesmojošu nodošanu tālāk viņi nopelnīs sev lieliskus un lojālus dabiniekus, jo vairāk kompānijas beidzot tiks pie sen gaidītā atspēriena.
…
