Problēmas analīze:
Palielinoties tirgus pieprasījumam, palielinās klientu interese par uzņēmumā saražoto produkciju. Lai izpildītu visus pasūtījumus, uzņēmumam darbā jāpieņem jauni darbinieki. Līdz ar to jāuzlabo arī vadības struktūra, vadības sistēma, kā arī kvalitātes vērtēšanas sistēma (nozarē svarīga kvalitātes vērtēšana pēc katra ražošanas posma).
SIA „Advanta” sekmīgas darbības turpināšanai, nepieciešams izpildīt visus šos nosacījumus.
Situācijas apraksts:
SIA „Advanta” ir jauns, dinamisks uzņēmums, kas savu darbību uzsāka 2005. gadā kā augstākās kvalitātes grupas galdniecības izstrādājumu sagatavju vairumtirdzniecības uzņēmums. Darbības veids izvēlēts ar mērķi sagatavoties savas koka logu ražotnes izveidei – tā tiek panākts, ka uzsākot logu ražošanu pašu spēkiem jau ir izveidotas noturīgas attiecības gan ar galdniecības izstrādājumu sagatavju ražotājuzņēmējiem, gan ar stabiliem uzņēmumiem, kas nodarbojas ar koka logu izplatīšanu dažādās Eiropas valstīs.
Uzņēmumā pašlaik ir nodarbināti 5 darbinieki.
Uzņēmuma centieni ir virzīti uz ilgstošu abpusēji izdevīgu attiecību veidošanu gan ar piegādātājiem, gan ar pircējiem nevis uz ātras gadījumu peļņas gūšanu.
…
