Organizācija ir cilvēku grupa, kas apzinīgi vienojas kopējā mērķa sasniegšanai. Organizācijas locekļi apvienojas mērķtiecīgās apakšsistēmās, lai pēc iespējas efektīvāk un produktīvāk pildītu paredzētās funkcijas. Savukārt, vadīšanas teorija apkopo prasmes un zināšanas, kā visefektīvāk organizēt darbu šajā sistēmā, lai sasniegtu nospraustos mērķus. Vadīšana ir subjekta ietekmes process uz vadāmo objektu, lai sasniegtu vēlamo mērķi. Menedžmenta process ir darbību kopums, kas nodrošina organizācijas vai uzņēmuma progresīvu darbību. Tas ietver plānošanu, organizēšanu, motivēšanu un kontroli. Vislielāko ieguldījumu šo procesu nodrošināšanā sniedz menedžeris.
Menedžeris ir organizācijas darbinieks, kurš ir galvenais atbildīgais par menedžmenta procesu nodrošināšanu. Tā ir persona, kas plāno, organizē, motivē un kontrolē visu resursu izmantošanu un līdz ar to pieņem lēmumus, lai sasniegtu organizācijas mērķus.
Organizācijas ietvaros menedžeri darbojas trīs līmeņos, kas sadalīti pēc menedžmenta hierarhijas pakāpēm. Menedžmentu iedala trīs pakāpēs:
1. Institucionālais menedžments (Top management)
2. Vadības menedžments (Middle management)
3. Tehniskais (uzraudzības) menedžments (Supervisory management)
Attiecīgi katrā līmenī darbojas tam atbilstošās pakāpes menedžeri.
…
