-
Kursa projekts vadības teorijā
| Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
| 1. | Organizācijas vispārējais apraksts | |
| 2. | Organizācijas misija, mērķis un stratēģija | |
| 2.1. | Organizācijas misija | |
| 2.2. | Organizācijas mērķi | |
| 1.3. | Organizācijas stratēģija | |
| 3. | Organizatoriskā struktūra | |
| 4. | Organizācijas iekšējās un ārējās vides analīze | |
| 4.1. | Organizācijas iekšējā vide | |
| 4.2. | Organizācijas ārējā vide | |
| 4.3. | SVID analīze | |
| 5. | Orgnizācijas darbības plānu sistēma | |
| 6. | Darbinieku motivēšana uzņēmumā | |
| 7. | Organizācijas darbības kontrole | |
| 8. | Vadīšanas stils | |
| 9. | Neformālās grupas | |
| 10. | Organizācijas kultūra | |
| Secinājumi | ||
| Ieteikumi |
SECINĀJUMI
1. Lai izveidotu uzņēmumu, kurš spētu konkurēt vietējā un ārzemju tirgū, nepieciešama unikālā un oriģināla ideja.
2. Visi organizācijā noteiktie mērķi ir jāpakārto tās misijai
3. Uzņēmumam savi mērķi ir jādefinē konkrēti un skaidri, kā arī tie jāsadala attiecīgi pēc to izpildes laika un termiņiem.
4. Organizācijas stratēģija ir jāizvērtē kārtīgi un jāpieņem saprātīgi lēmumi , lai īstenotu stratēģiju.
5. Pēc funkcionālā principa veidotā organizatoriskā struktūra nodrošina efektīvu kontroli, koordinēšanu, kā arī parādā kā tiek sadalīti pienākumi.
6. Stabila iekšējā un ārējā vide veicina uzņēmuma attīstīšanos un veicina efektīvu uzņēmuma darbību.
7. Plānošana organizācijā palīdz efektīvi izpētīt esošo situāciju un palīdz stratēģisko, taktisko un operatīvo mērķu izpildē.
8. A.Maslova motivēšanas teorija visoptimālāk ļauj izveidot motivēšanas sistēmu SIA „Juicy try”, kas savukārt darbiniekiem liek maksimāli atdot sevi darbam un sajusties novērtētam.
9. SIA „Juicy try” izmantojot statēģisko, operatīvo un organizatorisko kontroli tiks uzraudzīta plānu izpilde un piemēroti nepieviešamie plānu labojumu, lai piemērotos iekšējās un ārējās vides izmaiņām un sasniegtu organizācijas mērķus.
8. Kokteiļbāra darbības pamatā ir demokrātiskais vadīšanas stils.
9. Neformālo grupu veidošana ir liela loma uzņēmumā, jo tās pozitīvi ietekmē kokteiļbāra darbību
10. Organizācijas kultūra – tās ir valdošas pārliecības, vērtības, sociālas normas un lomas relatīvs noturīgs kopums.
…
Sabiedrība ar ierobežotu atbildību „Juicy try” būs uzņēmums, kurš piedāvās izklaides iespējas gan nepilngadīgajiem jauniešiem, gan tādiem, kuri jau sasnieguši pilngadību jeb 18 gadu vecumu. Organizācija nodrošinās dažādu veidu neparastas un interesantas izklaides, lai piesaistītu apmeklētājus un profesionālus darbiniekus. SIA „Juicy try” darbosies izklaides pakalpojumu jomā. SIA „Juicy try ” no plkst. 12:00 līdz 23:00 būs jauniešu izklaides vieta, kura piedāvās dažāda veida aktivitātes, kā arī iespējas nogaršot bezalkoholiskus kokteiļus, kā arī pagatavot tos pašiem, bet pēc 23:00 šī vieta būs naktsklubs, kurš piedāvās dažāda veida alkoholisko kokteiļu klāstu, kā arī iespēju pagatavot tos pašiem un dažāda veida šovus un apmeklētāju izklaides pasākumus. Organizācija tiks dibināta 2012.gada 5.martā. SIA „Juicy try” iesākumā būs vietējais uzņēmums un darbosies Latvijā, bet, ja uzņēmums gūs panākumus Latvijā tad tiks atvērtas filiāles citās Eiropas valstīs. Organizācijas apgrozījums būs 200 000 Ls. Organizācijā plānots pieņemt darbā 20 darbinieku, lai būtu iespējams sadalīt darba grafiku efektīvi un darbiniekiem nerastos pārslodze, tādējādi vairojot darbinieku labsajūtu un vēlmi strādāt ar pilnu atdevi. Organizācijā darbinieki tiks izvēlēti ar speciālu izklaides jomas profesiju jeb bārmeņu un viesmīļu kvalifikāciju, jo darbinieku kvalifikācija ir svarīga kvalitatīvu pakalpojumu sniegšanā. Lai SIA „Juicy try” būtu kvalitatīvs visās jomās, kluba telpas tiks aprīkotas ar kvalitatīvu aprīkojumu, kā arī interjeru, kurš piesaistīts apmeklētāju uzmanību un liks tiem justies komfortabli jebkurā kluba telpā.
